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LEGADO PENSADORES DE LA ADMINISTRACION - Coggle Diagram
LEGADO PENSADORES DE LA ADMINISTRACION
MAX WEBER
APORTES
selección formal
reglas y normas formales
Jerarquía
orientación personal personalidad
División del trabajo
Teoría de la Gerencia Administrativa
Consistió de forma jerárquica el trabajo donde los funcionarios están especializados en su campo y funciones
La burocracia
como un instrumento de dominación
Fundador del estudio moderno de la sociología y la administración publica
FAYOL
APORTES
Enfatizo en el proceso administrativo
Organización
Dirección
Planificación
Coordinación
Control
Dividió las operaciones de la empresa
En funciones
Financiera
Seguridad
Comercial
Administrativa
técnica
Contable
Las organizaciones pueden utilizar para coordinar sus actividades internas
División del trabajo
Autoridad
Disciplina
Unidad de dirección
Unidad de mando
Subordinación de interés personal por el común
Centralización
Remuneración
Jerarquía
Orden
Equidad
Estabilidad del personal
Iniciativa
Espíritu de grupo
Frederick Winslow Taylor
APORTES
OBRA
Principios de la administración científica
Ideas
En la transición de una producción artesanal a los modernos sistemas de producción en masa
Principios
Planeación
Preparación
control
ejecución
Estudio de tiempo
Estudio de movimiento
HENRY FORD
APORTES
Teoría de la administración científica
Transformo los métodos de trabajo de la industria
Principios
economicidad
Productividad
intensificación
Estableció
Una alta monotonía y rotación de personal
Salario y motivación
La banda Transportadora
Control sobre los trabajadores
EDWARG DEMING
El padre de la calidad
Ejerció gran influencia en Japón, dado a que su economía se elevo
Difusor del concepto de Calidad total.
Ideas Deming
Mejoramiento continuo
Compras
Entrenamiento
Dejar de depender de las inspecciones
Liderazgo
Nueva Filosofía
Eliminar el miedo
Constancia
Eslogans
MICHEL PORTER
APORTES
la estrategia empresarial
La obra Análisis Porter de las 5 fuerzas
Teoría de 5 fuerzas de Porter
Amenaza de entrada de nuevos competidores
Amenaza de entrada de productos sustitutos
Poder de negociación con los proveedores
Rivalidad entre competidores
Poder de negociación con los clientes
Estrategia corporativa
Competitividad e innovación
Modelo de las cinco fuerzas
Responsabilidad social corporativa y valor compartido
Índice del progreso social
Mary Parket Follet
APORTES
Principios
Coordinación como un proceso continuo
Coordinación como la relación reciproca de todos los factores en situación.
Coordinación en las etapas iniciales
Coordinación por contactó directo
las teorías del liderazgo, la negociación, el poder y el conflicto.
La madre de la gestión moderna
Teoría de la conducta Administrativa
