Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ĐÁNH GIÁ Ý TƯỞNG KINH DOANH - Coggle Diagram
ĐÁNH GIÁ
Ý TƯỞNG KINH DOANH
DU LỊCH
ÂM NHẠC
How significant is the need
Nhu cầu đi xem concert- buổi lễ ca nhạc của thần tượng trong và ngoài nước của giới trẻ-> sẵn sàng bỏ ra một số tiền không hề nhỏ
Những rủi ro của việc
đi concert tự túc
Khó tìm nguồn vé uy tín -> mua vé chợ đen (giá cắt cổ, lừa đảo)
Khó khăn với người chưa có kinh nghiệm (nơi ở, phương tiện,…)
Tại Việt Nam, đây là sản phẩm du lịch khá mới mẻ vừa nổi lên gần đây
Theo Future Market Insights, thị trường du lịch âm nhạc (2022) có giá trị 5,5 tỷ USD, dự báo sẽ đạt 11,3 tỷ USD (2032)
How effective is the solution at addressing the need
Đảm bảo mua được vé an toàn, giá thành hợp lý
Hỗ trợ xin Visa, cung cấp lịch trình cụ thể về chỗ ở và đi lại
Hỗ trợ mua bảo hiểm khi du lịch nước ngoài
Tư vấn hỗ trợ xuyên suốt hành trình
Tiết kiệm chi phí, thời gian và công sức của khách hàng, hạn chế tối đa các rủi ro.
Large gross margin
Là sản phẩm hút khách và là hướng đi giàu triển vọng giúp khắc phục tính mùa vụ trong hoạt động du lịch
Ngành nghề có lợi nhuận cao, Loại hình khá mới ở Việt Nam
Theo Statistica, Người dân Anh đã thực hiện một chuyến du lịch trọn gói ra nước ngoài ở mức cao gần kỷ lục là 18,2 triệu
Theo Hotelmize, các gói du lịch rất hiệu quả để tăng tỷ suất lợi nhuận
Ở Việt Nam, nhiều doanh nghiệp báo lợi nhuận quý II tăng mạnh, thậm chí gấp nhiều lần cùng kỳ năm trước
Nhiều khách hàng sẵn sàng chi tiền để tham dự các concert âm nhạc
(26% số người đi concert dự định vay nợ để dự show âm nhạc)
Tận dụng quảng bá và kinh doanh được các loại hàng đi kèm
How hard to acquire customers
Chi phí đắt hơn dịch vụ thông thường, khó tìm khách hàng trung thành
Are we the best team to go after this opportunity
Chi phí bỏ ra ban đầu cho việc thành lập công ty là không nhiều
Đội ngũ có trình độ giao tiếp ngoại ngữ tốt, khả năng tìm kiếm đối tác tiềm năng => ký hợp đồng liên kết với các khách hàng nước ngoài.
Team có 7/10 người đã trải nghiệm đi du lịch âm nhạc, hiểu rõ quy trình
của tour du lịch âm nhạc => Phát triển thế mạnh lên kế hoạch cho tour
Team thuộc thế hệ Gen Z (70%)
SẢN XUẤT
BAO BÌ XANH
1. How significant is the need
Giảm thiểu và từng bước thay thế bao bì có hại cho
môi trường ( 2025-2030)
Cấm sản xuất và sử dụng toàn bộ túi ni-lông khó
phân hủy và sản phẩm nhựa dùng một lần. (2030)
Bao bì là sản phẩm thiết yếu, được sử dụng ở khắp
các lĩnh vực khác nhau
2. How effective is the solution at addressing the need
Giải quyết nhu cầu nguồn cung bao bì khi bao bì ni lông
và sản phẩm nhựa dùng 1 lần bị cấm
Giải quyết vấn đề toàn cầu: ô nhiễm môi trường, hiệu ứng nhà kính
3. Large gross margin
Chi phí sản xuất cao -> không tạo ra được nhiều lợi nhuận
Cần trang bị các công nghệ tiên tiến để sản xuất
4. How hard to acquire customers
Giá thành đắt -> không phải là sự lựa chọn hàng đầu của khách hàng
Chưa là thói quen của người Việt
Cần phải sử dụng gỗ để sản xuất -> ô nhiễm môi trường
Chỉ sử dụng được một lần và vứt bỏ -> bất tiện và không tái sử dụng được
5. Are we the best team to go after this opportunity
Nguồn nhân lực cần có kiến thức chuyên ngành để đưa
ra các giải pháp thay thế đa dạng loại bao bì trên thị trường.
Chưa có nhiều sự sáng tạo để tạo ra sự khác biệt
cho sản phẩm và dây chuyền sản xuất tối ưu
Chưa có đủ khả năng để kêu gọi nguồn vốn lớn đầu tư
vào máy móc tiên tiến