Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
14 principios de Henry Fayol | Grupo 2, image, image, image - Coggle…
14 principios de Henry Fayol | Grupo 2
Autoridad
Darle dirección para ordenar a sus empleados.
División del trabajo
Tener más producción y un mejor trabajo.
Orden
Al brindar los recursos adecuados y disponer el puesto de trabajo en base a las capacidades del empleado, se mantiene el orden en cuando a responsabilidades y un ambiente de trabajo ideal.
3.Disciplina
Habito y compromiso de obedecer : : :
Centralización
El proceso al momento de tomar una decisión debe ser realizada por la autoridad más alta en la jerarquía para que esta sea equilibrada.
Remuneración
Una buena remuneración, provocará que los empleados trabajen de mejor forma, se motiven y se exijan mucho más.
Unidad de mando
unica unidad de mando sin adversos
5. Unidad de dirección
Hace referencia a la unidad y el enfoque de la organización de equipos y la coordinación.
6. Subordinación del interés individual al general
Este principio se aplica en todos los niveles de la empresa y muy especialmente en la dirección.
Equidad
Tener un trato justo y respetuoso entre los empleados.
Jerarquía
Es primordial tener una jerarquía dentro de la empresa, para tener una buena organización y administración de forma que cada empleado pueda reportar la información a la persona adecuada.
Estabilidad
Lo ideal es evitar cambiar el personal, ya que brindar una estabilidad a los empleados creará un ambiente más cómodo, confiable y seguro.
Iniciativa
Se permite que el personal muestre su iniciativa. Esto a su vez es una fuente que fortalece la organización del trabajo.
Espíritu de grupo
Se fomenta la motivación moral de los empleados, esto a su vez genera armonía y unidad dentro de la organización.
