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Tipos de estrategia, Estrategia Multinacional, Estrategia Global,…
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Estrategia Global
Cadena de valor: Imponen severas condiciones a la configuración de la cadena de valor. Debe ser líder en costos, exige contar con fábricas de escala global, en ubicaciones óptimas, que sean capaces de respaldar operaciones eficientes y luego coordina las actividades mediante prácticas por estandarización.
Beneficios: Es una buena opción para las indistrias que hacen hincapié en las operaciones eficientes, y en donde las presiones hacia la sensibilidad local son inexistentes.
Limitaciones: Ofrece poca libertad a las EMN para adaptar las actividades de valor a las condiciones locales
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Estrategia internacional
Cadena de valor: Las funciones de investigación y desarrollo de posionamiento
de marca, quedan centralizados.
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