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Sistema de Inteligencia de Negocios - Coggle Diagram
Sistema de Inteligencia de Negocios
Beneficios
Apoyo en la toma de decisiones.
Mantiene un expediente completo de la organización
Favorece el análisis y divulgación eficiente de datos
Reducción de costos de obtención de la información.
Colección y accesibilidad de datos.
Funcionamiento
Proceso interactivo
Explorar
Analizar
Información estructurada y datawarehouse
Área de análisis
Comunicar resultados
Definición
Es el conjunto de procesos, aplicaciones y tecnologías que facilitan la obtención rápida y sencilla de datos provenientes de los sistemas de gestión empresarial
Sistemas de apoyo
Sistemas estratégicos
Respaldan y dan forma a la estrategia competitiva
en una
unidad de negocios
se caracteriza
Su habilidad para cambiar significativamente la manera de dirigir un negocio para dar ventaja estratégica (VE)
Tipos de Sistemas de Soporte a Decisiones
Sistemas de información gerencial (MIS)
Sistemas de información ejecutiva (EIS)
Sistemas expertos basados en inteligencia artificial (SSEE)
Sistemas de apoyo a decisiones de grupo (GDSS)
Necesidades de información y de tecnología de la información
Desempeño del negocio
Indicadores clave de negocio
Datos en una organización
Historicos y actuales
Terceros e internos
Datos semiestructurados y no estructurados
Herramientas
Reporting (Business Analytics).
Análisis OLAP
son bases de datos orientadas al procesamiento analítico.
Minería de datos.
Dashboards.
Sistemas de soporte de decisión. DSS
Conceptos clave
Datos
Es la información concreta sobre hechos, que permite conocerlos y estudiarlos.
Información
Se define a la información como el resultado de la organización y tratamiento de los datos para producir un significado.
Conocimientos
Es un conjunto de información adquirida mediante la experiencia o el aprendizaje.
Tipos de cuadros de mando
Cuadro de Mando Integral (CMI)
representa la ejecución de la estrategia de una compañía desde el punto de vista de la Dirección General.
Cuadro de Mando Operativo (CMO)
se enfoca al seguimiento de variables operativas