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I MODELLI ORGANIZZATIVI E LA LORO EVOLUZIONE - Coggle Diagram
I MODELLI ORGANIZZATIVI E LA LORO EVOLUZIONE
Multinazionale
Ha sedi o strutture (
controllate
) in più paesi
Ogni sede funziona a modo suo e non sono legate fra loro
Hanno una struttura centralizzata, con la sede centrale nel paese di origine (
corporate
) che comanda tutti
I prodotti vengono decisi e sviluppati dalla sede centrale e le filiali hanno opzioni per adattarsi
Utilizza la logica dell'investitore finanziario e replica la catena del valore nei paesi in cui opera
Internazionale
Ha un controllo molto più serrato sulle controllate
Le imprese operanti all'estero vengono chiamate sussidiarie
La corp. ha ruolo organiz. di sviluppo int. del vant. compet. tramite le sussidiarie
le operaz. in un unico paese d'origine, Sono importatori ed esportatori, non hanno investimenti al di fuori del loro paese d'origine
Il funzionamento e le strategie derivano dal mercato primario e devono adattarsi alle norme commerciali del paese d'origine
Transazionale
Sono organizzazioni molto più complesse
Gestisce strutture sostanziali, opera in più paesi e non considera alcun paese in particolare come sede nazionale
Ogni controllata può rappresentare un centro di eccellenza per una particolare attività o competenza o risorsa
Si posiziona dove ci sono vantaggi di costo o differenziazione
Sono più flessibili, si adattano alla cultura locale e alla domanta.
Lavorano in modo decentralizzato, con poteri decisionali
Le sussidiarie possono lasciare prodotti differenti dal paese di origine
Nestlè
Globale
Si è evoluto grazie alla nascita di
reti di attività dislocate
e la
competitività
è gestita centralmente
L'autonomia delle sussidiarie è ridotta ancora di più
Si crea una rete con un perno centrale chiamato Casa Madre
Hanno sedi in più paesi, ma decidono di creare un'unica cultura aziendale con un insieme di processi che facilitano un'unica organiz. globale più efficiente ed efficace
Corporate ha 4 ruoli
ind. Soggetti e ruoli
Def. standard produt.
Supervis. integrazione attività
Attua interventi organizz. x ottimiz,
Attenzione ai luoghi vantaggiosi e efficienti e poca al contesto locale
mc donadl