Diagnóstico Empresarial

Existencia de un problema

Áreas de oportunidad

Diseño de estrategias

Factores de limitación

Cosas que la empresa hace bien

Evaluación

Financiera

Administrativa

Operativa

Inversión

Perfeccionamiento del trabajo

Tipos de diagnóstico

Diagnóstico organizacional

Monitoreo de partes

De la empresa

Trabajo armónico

Diagnóstico funcional

Entrevistas uno a uno

Análisis DOFA

Análisis gráficos

Analítica de datos

Entrevista con líderes

Evaluaciones técnicas

Diagnóstico estratégico

Análisis PESTEL

5 fuerzas de Porter

Modelo de las siete s

Define tus objetivos

Prepara a tu equipo

Recaba los datos

Evalúa tus resultados

Lleva a cabo una retroalimentación

Matriz de Ansoff

Matriz TOWS

Análisis DAFO

Evaluación de la competencia

Evaluación de la cadena de valor

Estrategia comercial genérica

Modelo CAPE.