Diagnóstico Empresarial
Existencia de un problema
Áreas de oportunidad
Diseño de estrategias
Factores de limitación
Cosas que la empresa hace bien
Evaluación
Financiera
Administrativa
Operativa
Inversión
Perfeccionamiento del trabajo
Tipos de diagnóstico
Diagnóstico organizacional
Monitoreo de partes
De la empresa
Trabajo armónico
Diagnóstico funcional
Entrevistas uno a uno
Análisis DOFA
Análisis gráficos
Analítica de datos
Entrevista con líderes
Evaluaciones técnicas
Diagnóstico estratégico
Análisis PESTEL
5 fuerzas de Porter
Modelo de las siete s
Define tus objetivos
Prepara a tu equipo
Recaba los datos
Evalúa tus resultados
Lleva a cabo una retroalimentación
Matriz de Ansoff
Matriz TOWS
Análisis DAFO
Evaluación de la competencia
Evaluación de la cadena de valor
Estrategia comercial genérica
Modelo CAPE.