Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Нет сформированной системы ‹‹Рост компетенций прототипирощика›› - Coggle…
Нет сформированной системы ‹‹Рост компетенций прототипирощика››
Нет сформированной системы грейдов
нет матрицы компетенций
Первый ТимЛид появился в июле 2022 года
Ещё в сентябре 2022 года - команда состояла из 2х опытных прототипировщиков и тимплида
Набирали прототипировщиков в штат с уровнем выше среднего, чтобы усилить штат прото
Многозадачность на ТимЛиде
Экспертные и административные
задачи сложно сочетаемые
Нет понимания как строить матрицу компетенций и какую точку брать за старт - прото стажер с уровнем выше среднего или Прото-новичок (специалист, перешедший из другого отдела и желающий переквалифицироваться)
Отдел сформировался в марте 2022 года
Нет разработанной системы обучения и повышения уровня до каждой точки матрицы компетенций
Прототипирование - направление
относительно новое
Не нашли достойное обучение
Нет структурированной системы KPI смыслов
Многозадачность
Нет утвержденной системы ответственности автора прототипа за повышение эффективности шаблона
Нет единой системы фильтрации
в ТБ по авторству прототипа
Ответственность не утверждена
Прото заняты новыми проектами
В планы производства не вписываются задачи на аудит
Нет системного проведения плановых аудитов сайтов/шаблонов с целью получения ОС от рынка/ и усиления компетенций прототипировщиков
Нет разработанного алгоритма – от аудита сайта/шаблона до внедрения ТЗ к усилению сайтов
Нет налаженной коммуникации между отделами для внедрения ТЗ после аудита
Нет сформированных планов на месяц по плановым аудитам (коммуникация с производством)
Нет налаженной коммуникации с отделом рекламы по внедрению ТЗ (Не нарушат ли внесенные изменения на автоматику РСЯ)
Нет налаженной коммуникации с отделом ПМ (Можно ли внедрить на сайт изменения)
до 1 января 2023 года – KPI отдела 10 прототипов в месяц – не позволяло проводить аудиты из-за нехватки ресурсов/мощности прото
В отделе всего 4 прототипировщика
Нет системного проведения АВ тестов
Нет сформированного алгоритма проведения АБ-тестов
Тесты ранее не запускались
Первые разы приходится двигаться маленькими шагами, выясняя что дальше по этапам АБ теста
Нет единой корневой папки - дорожной при проведении АБ теста
ПМ ставят задачу на АБ тест из корневых задач проекта
Прототипировщики ставят АБ-тест из своей задачи - чтобы все АБ тесты были в одном месте
Не налажена коммуникация между отделами - рекламой/ПМ/Прото
Не на каждой клинике можно провести АБ-тест
Для АБ теста требуется бюджет от 500 тыс руб
Реклама Яндекс часто нестабильна
Контекстологи боятся сломать автоматику/ испортить ситуацию на проекте
Ручные настройки Яндекс Директ отменены
Нужно подстраиваться под ситуацию на проекте
Нет сформированной таблицы учета для проведения АБ тестов и фиксирования результатов на проектах
Не проводятся исследования и обучения
в области продающей части для новых посадок
Нет понимания какое обучение даст лучший результат по усилению продающей части
Ставка на количество сменена ставкой на качество - не успела сформироваться база для усиления компетенций за счет ОС от рынка
ТимЛиду также нужно обучаться и прокачивать экспертные навыки. Только так он сможет давать качественную ОС и задавать эффективный вектор движения
Много приоритетных задач у тимлида - много приоритетов