Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

EVALUACIÓN OPERATIVA O DE PROCESO DE UN PROYECTO, La operacionalización…

- - - - Medida observable para demostrar que algo ha cambiado.
    - - Sustantivo. Refleja un aspecto esencial de un objetivo en términos concretos.
      - Independiente. Objetivo y resultado debe tener al menos un indicador y no se debe utilizar el mismo indicador para mas de un objetivo.
      - Objetivo. Debe reflejar hechos y no impresiones subjetivas.
      - Verosímil. Los cambios pueden atribuirse a los efectos del programa.
      - Fácil Obtención. Basado en datos fácilmente disponibles, no implica un gran esfuerzo o coste.
      - Verificable Objetivamente. Cualquier persona, utilizando el mismo procedimiento de medición, obtiene la misma medición.
    - - Describen cuantitativa o cualitativamente el comportamiento de alguna variable.
    - - Directo o Indirecto
    - - Se debe especificar:
        ◘ El grupo beneficiario
        ◘ La cantidad
        ◘ La calidad
        ◘ Tiempo
        ◘ Ubicación
    - - De base o elementales. Se apoya en procesos y acciones del proyecto, se subdividen en indicadores de realización e indicadores de resultados.
      - De impacto. Miden los efectos mas globales. Se subdividen en indicadores de impacto especifico y de impacto global.
      - Complementos o Derivados. divididos en indicadores de eficacia que miden hasta que punto se han alcanzado los logros; y los de eficiencia que relacionan el resultado conseguido con el coste.
      - Otras:
        De actividad, de productos, de gestión y de contexto.
  - - - Observación estructurada, entrevista, grupos de discusión, análisis documental
    - - Análisis de acontecimientos críticos, ranking de riqueza o bienestar, matrices de clasificación y puntuación, diagramas de Venn
    - - Encuestas, medición directa, censo, análisis economico-financiero