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CH11 領導 - Coggle Diagram
CH11
領導
領導理論
行為論(做了甚麼)
(white、Lippett&Lewin)
三種領導行為理論
愛荷華大學研究
放任式領導
專制式領導
民主式領導
兩構面理論
俄亥俄州研究
關懷
定規
相似
Likert
密西根大學研究
構面
工作中心式
領導四系統論
仁慈權威
諮商方式
剝削權威
參與管理
員工中心式
Blake&Mouton
管理方格理論
構面
關心員工
(1,9)鄉村俱樂部
(9,1)任務管理
(5,5)中庸管理
(9,9)團隊管理
(1,1)放任管理
關心生產
McMurry 仁慈專制論
分配資源和制訂主要決策,請適度關心員工
屬性論(先天)
Keith Davis
領導者特徵
優越的智力
社會成熟性與包容性
內在激勵及成就動機
良好人際關係
Kirkpatrick&Locke
須具備特質
驅策力
領導慾
誠實與正直
自信
智力
專業知識
外向性
內疚傾向
權變論
費德勒權變模型(LPC)
領導者與成員關係
職權
任務結構
Hersey&Blanchard
領導生命週期理論
根據成熟度
告知型領導
授權型領導
參與型領導
推銷型領導
領導權力
French&Raven
權力來源
強制權
專家權
獎賞權
參照權
個人特質魅力
法制權
Etzioni
權力來源
個人的影響力
職務