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Rapport d'étude sur l'évaluation liés à la mise en place d'une…
Rapport d'étude sur l'évaluation liés à la mise en place d'une Feedback 360°
Différence avec l'entretien annuel
le management a pour objectif d’évaluer la performance d’un employé
Fait appel à l'ensembles des parties prenantes de l'organisation
Vision
permet d'avoir une vision plus unilatèrale envers la hierarchie
Utiliser à l'orgine par des responsables intermédiaires
comporte 3 catégories
Dimension de l'individus en tant que tel
Compétences de l'individu
Les traits de personnalités visibles
Depasser le simple ressenti l’entretien annuel
Fonctionnement unilatérale et transversal
Le fonctionnement
permet de différencier d'avantage les forces de tel où tel individus
De découvrir des Haut Potentiel
Par autoévaluation
par ressentir à une autre personne qui évalue l'individu en retour
A quoi cela sert ?
outil d’évaluation et de développement professionnel,
Dans un cadre professionnel lié aux fonctionnement de l'organisation
permet d'appuyer sur des besoins croissants
Inconvénient
demande une organisation rigoureuse et de la disponibilité
des contraintes logistiques