Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 2: Sự khác biệt về văn hóa trong kinh doanh quốc tế - Coggle Diagram
CHƯƠNG 2: Sự khác biệt về văn hóa trong kinh doanh quốc tế
2.1 Các lí thuyết chiều văn hoá (tt)
Lí thuyết chiều văn hoá của Trompenaars
Chủ nghĩa phổ quát/ đặc thù
Chủ nghĩa đặc thù
tin rằng hoàn cảnh quyết định cách các ý tưởng và thực hành nên được áp dụng
thường xuyên sửa đổi hợp đồng, tập trung vào các mối quan hệ
Chủ nghĩa phổ quát
tuân thủ chặt chẽ hợp đồng
tin rằng các ý tưởng / thực tiễn có thể được áp dụng ở mọi nơi mà không cần sửa đổi
Chủ nghĩa cá nhân/ cộng đồng
Chủ nghĩa cộng đồng
con người xem họ là một phần của nhóm
đề cao những giá trị liên quan đến nhóm, ra quyết định thiên về nhóm và cùng chịu trách nhiệm chung
Chủ nghĩa cá nhân
đề cao vấn đề cá nhân và riêng tư, thực hiện công việc một mình và chịu trách nhiệm một mình
người ta xem mình là cá nhân riêng lẻ
Trung dung/cảm xúc
Trung dung
không biểu lộ cảm xúc, thể hiện sự kiên cường và điềm tĩnh.
con người thường kiềm chế cảm xúc
Cảm xúc
cười nhiều, nói to khi phấn khích, chào hỏi nhau hồ hởi
cảm xúc được thể hiện cởi mở và tự nhiên
Xu hướng tách biệt/toàn cục
Xu hướng tách biệt
nhiều không gian chung, ít không gian riêng tư, chỉ chia sẻ với những người thân thiết
cởi mở và hướng ngoại, có sự phân chia rành mạch giữa công việc và cuộc sống riêng tư
Xu hướng toàn cục
không gian chung và không gian tương tự về qui mô, cá nhân cẩn trọng bảo vệ không gian chung vì nó liên kết với công gian riêng
thường né tránh và hướng nội, công việc và đời sống riêng tư có sự gắn bó chặt chẽ
Định hướng tự tạo lập/mặc nhiên
Định hướng tự tạo lập
địa vị dựa trên việc cá nhân hoàn thành tốt công việc của mình
Định hướng mặc nhiên
địa vị dựa trên người đó là ai và như thế nào (tuổi, giới tính, các mối quan hệ xã hội)
Thời gian
Cách tiếp cận tuần tự
chỉ làm một việc tại một thời điểm, giữ đúng lịch hẹn và tuân thủ kế hoạch
Cách tiếp cận đồng thời
thực hiện nhiều công việc cùng lúc, thường kéo dãn lịch hẹn, lịch trình là yếu tố không quan trọng bằng mối quan hệ
Hướng về hiện tại/Hướng về tương lai
Tương lai quan trọng hơn
Hiện tại quan trọng hơn
Ba giai đoạn thời gian quan trọng như nhau
Môi trường
Định hướng từ bên trong
kiểm soát kết quả cuối cùng
Định hướng từ bên ngoài
để mọi việc xảy ra theo cách của nó
Dự án Globe
Khoảng cách quyền lực
Thái độ đối với rủi ro
Định hướng con người
Chủ nghĩa tập thể xã hội
Chủ nghĩa tập thể nhóm
Sự quyết đoán
Chủ nghĩa bình đẳng giới
Định hướng tương lai
Định hướng chất lượng công việc