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PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
PROCESO PARA INTEGRAR AL PERSONAL
proceso de selcción
personal idóneo y calificado
FASES
selección
pruebas profesionales y pruebas psicotécnicas
entrevistas
se revisa la hoja de vida
elección
integración
contratación
inducción y periodo de prueba
exámenes médicos
reclutamiento
especifica las características
requisitos
PROCESO PARA ORGANIZAR A LAS PERSONAS
diseño de actividades del personal
diseño de puesto de trabajo
medición de cumplimiento de trabajo
evaluación de desempeño
organigrama
manual de funciones
manual de procedimientos
PROCESO PARA RECOMPENSAR AL PERSONAL
remuneración por esfuerzo
productividad
cesantías
vacaciones
prima
recompensa en forma monetaria
remuneración por talento
RECOMPENSA PARA DESARROLLO DEL PERSONAL
capacitación e incremento del desarrollo profesional
desarrollo de las personas
progrmas de cambio
entrenamiento
desarrollo de las carreras
programas de comunicación e integración
se basa en:
administración del conocimiento
basada en la TEORIA Z
desarrollo
formación
PROCESO PARA RETENER AL PERSONAL
crea condiciones ambientales y psicológicas
entorno de trabajo adecuado
fortalece relaciones y un buen trato
PROCESO PARA AUDITAR AL PERSONAL
competitividad en la organización
registro de promociones
administración de salarios
evaluación de los procesos de reclutamiento y selección
estadísticas de accidentes
auditoria interna
control de dirección
auditoría externa
genera mapas de risgo
recomendaciones para minimizar el fraude