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CULTURA, CLIMA ORGANIZACIONAL Y COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS…

- - - - función de integración
        
        cohesión interna, a la aparición del sentimiento de nosotros por medio del acervo cultural compartido
      - función de adaptación
        
        Es la de la implantación de un proceso de Calidad Total.
        
        amenaza, real o imaginaria
        
        organización sobreviva
        
        cambio de cultura
        
        mecanismo sustantivo
      - PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN PARTICIPATIVA
        
        Comprender y
        compartir entre todos
        
        Reconocer iniciativa
        y creatividad
        
        Información permanente, ascendente y descendente
        
        TRABAJO EN EQUIPO
        
        (públicos o privados, a individuos o grupo
        
        gratitud
        expresada
        
        gratitud
        expresada
        
        monetario y no monetarios
- - - - relevancia y consecuencias para la vida de nuestras instituciones
      - debe nutrirse de una profunda e inteligente interpretación de la realidad
      - nutrirse de una profunda e inteligente interpretación de la realidad
- - - - La dirección asume la responsabilidad
      - Miembro de un grupo, que participa en los objetivos
      - El supervisor trata con grupos
  - - - tiene un doble objetivo: por una parte, reforzar la dignidad, promoción, participación, satisfacción y motivación de los empleados.
- - - - actitudes positivas
      - clima
        organizacional
      - innovación constante
      - Actitudes Negativas
      - El pensamiento y comportamiento de un individuo dependen del ambiente que lo rodea
- - - - Sistema I. Autoritarismo
        Explotador
      - Sistema II. Autoritarismo
        paternalista
      - Sistema III consultiv
      - Sistema IV. Participación
        en grupo
      - mejorar nuestro clima laboral
        
        la medida en que la organización promueve la aceptación
        
        directivos y de otros empleados del grupo
        
        aceptan
        las opiniones discrepantes