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Clave para desarrollar las habilidades gerenciales - Coggle Diagram
Clave para desarrollar las habilidades gerenciales
¿Qué son? y ¿para qué?
Capacidad que permite liderar con efectividad con el fin de lograr las metas trazadas
Es necesario desarrollar las habilidades gerenciales y no únicamente las habilidades técnicas
Las habilidades técnicas llevan a las personas a ser jefes más no líderes
Los jefes son aquellas personas que tienen un cargo de autoridad al interior de una organización
Un líder es alguien qué con sus acciones se gana la confianza y lealtad de otros.
Habilidades de inteligencia emocional
Autoconciencia
Entender el entorno y cómo afecta mis acciones a las personas y los resultados
Gestión de emociones
Es necesario mantener una mente clara para controlar las emociones y evitar afectar al equipo de trabajo, para ello se sugiere: Meditar, hacer deporte, leer, comer saludable, hacer pausas activas, compartir con nuestros seres queridos, entre otros
Manejo de conflictos
Manejarlo de forma acertada produce crecimiento, innovación y transformación
significa descubrir puntos en común y generar acuerdos
Es necesario estar abierto al conflicto para usarlo de forma constructiva para crear equipos de alto desempeño
Habilidades de comunicación
Uso de lenguaje apreciativo
apreciar las cualidades y el trabajo de los demás
Reconocer al otro como persona y como trabajador genera equipos más comprometidos
Comunicación efectiva
Ser asertivo, respetuoso y oportuno con el equipo de trabajo de manera individual y colectiva
Escucha activa
Es necesario mantener el enfoque y contacto visual con el trabajador, evitar interrumpir y parafrasear lo comentado
Habilidades de relacionamiento
Construir relaciones significativas
Demostrar interés genuino por el bienestar de las personas
Ayudar al equipo de trabajo alcanzar sus metas y desafíos
Demostrar interés por lo que los trabajadores piensan, sienten, desean y necesitan
Construir lealtad con el equipo de trabajo
mostrar empatía
percibir las emociones del otro y ponerse en su lugar y ayudarlo a superar la situación
Generar confianza
reconocer los errores propios
Habilidades de logro al resultado
Pensamiento visionario
Visión inspiradora del futuro, propósito, valores, objetivos
Planificar
Diseñar estrategias y planes de acción para alcanzar las metas
planificar
Tener en cuenta a todos los trabajadores y procesos de la organización
Alcance de metas
interiorizar el resultado y perseguirlos con compromiso
Habilidades de desarrollo de otros
Hacer coaching
Charlas y espacios que permiten el crecimiento y aprendizaje del equipo del trabajo
Delegar
Ayuda al equipo de trabajo a reconocer fortalezas y ser responsables
Colaborar y trabajar en equipo
Para lograr un equipo de alto desempeño se debe incentivar el trabajo en equipo y la colaboración
Habilidades de gestión
Adaptabilidad e innovación
Salir de la zona de confort
Abrir la mente a nuevos cambios
Aceptar los retos
Toma de decisiones
Hacer uso del pensamiento sistémico
Planeación antes de ejecutar
Manejo del tiempo
Saber delegar cuando se enfrenta a múltiples tareas
Organizar y priorizar