CULTURA ORGANIZACIONAL Y VALORES ETICOS
Cultura organizacional
¿Qué es la cultura?
Es el conjunto de valores, normas, creencias orientadoras y entendimientos
Surgimiento de la cultura
Integración interna
Adaptación externa
Interpretación de la cultura
Símbolos
Estructuras organizacionales
Historias y mitos
Relaciones de poder
Ritos y ceremonias
Sistemas de control
Los valores culturales se pueden identificar en los ritos y ceremonias
Las historias son narraciones basadas en acontecimientos reales que con frecuencia se comparten entre los empleado
Algo que representa otra cosa
Un poderoso reflejo de la cultura es la forma en que
está diseñada la organización
Significa descifrar quién ejerce su
influencia o manipula o tiene la capacidad de hacerlo
El funcionamiento interno de la manera en que la organización controla a las personas y las operaciones
Los mitos son congruentes con los valores y las creencias de la organización, pero que no están respaldados por hechos
Diseño y cultura de la organización
La cultura de clan
La cultura burocrática
La cultura de la misión
Fortaleza de la cultura y subculturas organizacionales
La cultura adaptable
Se caracteriza por el enfoque estratégico en el entorno externo
Se caracteriza por un énfasis en una visión clara del propósito y en el logro de las metas
Tiene un enfoque primordial en el interés y la participación de los miembros de la organización
Tiene un enfoque interno y una orientación congruente hacia un
entorno estable
Las subculturas
Se desarrollan para reflejar los problemas, las metas y experiencias comunes que comparten los miembros de un equipo
Valores éticos y responsabilidad social
Cultura organizacional, aprendizaje y desempeño
La igualdad y la confianza son los principales valores
La cultura fomenta la asunción de riesgos, el cambio y el mejoramiento
El todo es más importante que las partes y las fronteras entre las partes se minimizan
Ética gerencial
Responsabilidad social corporativa
Fuente de los principios éticos individuales
¿Reditúa ser bueno?
Estado de derecho
Dilema ético
Se refiere a la obligación de la gerencia de hacer elecciones
La ética se refiere al código de principios y valores morales
Los valores éticos son personales y únicos de cada individuo
Los gerentes reconocen que el hecho de ser un buen ciudadano corporativo puede mejorar la reputación de su empresa
Cultura corporativa y ética en un entorno global
Como dan forma los lideres a la cultura y la ética
Liderazgo basado en los valores
Estructura y sistemas formales
Comité de ética
Director de ética
Lineas directas de etica
Mecanismos de denuncia
Código de ética
Programas de capacitacion
Una relación entre un líder y sus seguidores que se basa en valores compartidos e interiorizados que el líder aconseja y actúa
Las organizaciones que operan sobre una base global a menudo se enfrentan a reto seticos particularmente difíciles
Denuncia
Es la divulgación por parte de los empleados de prácticas ilegales
Es un equipo transfuncional de ejecutivos que supervisan la ética de la empresa
Un alto directivo de la empresa que supervisa
todos los aspectos de la ética
Los empleados pueden utilizar para buscar guía, así como para reportar un comportamiento ético dudoso
Es una declaración formal de los valores de la empresa
concernientes a la ética y la responsabilidad social
Muchas empresas complementan el código de ética escrito con programas de capacitación de los empleados