CULTURA ORGANIZACIONAL Y VALORES ETICOS

Cultura organizacional

¿Qué es la cultura?

Es el conjunto de valores, normas, creencias orientadoras y entendimientos

Surgimiento de la cultura

Integración interna

Adaptación externa

Interpretación de la cultura

Símbolos

Estructuras organizacionales

Historias y mitos

Relaciones de poder

Ritos y ceremonias

Sistemas de control

Los valores culturales se pueden identificar en los ritos y ceremonias

Las historias son narraciones basadas en acontecimientos reales que con frecuencia se comparten entre los empleado

Algo que representa otra cosa

Un poderoso reflejo de la cultura es la forma en que
está diseñada la organización

Significa descifrar quién ejerce su
influencia o manipula o tiene la capacidad de hacerlo

El funcionamiento interno de la manera en que la organización controla a las personas y las operaciones

Los mitos son congruentes con los valores y las creencias de la organización, pero que no están respaldados por hechos

Diseño y cultura de la organización

La cultura de clan

La cultura burocrática

La cultura de la misión

Fortaleza de la cultura y subculturas organizacionales

La cultura adaptable

Se caracteriza por el enfoque estratégico en el entorno externo

Se caracteriza por un énfasis en una visión clara del propósito y en el logro de las metas

Tiene un enfoque primordial en el interés y la participación de los miembros de la organización

Tiene un enfoque interno y una orientación congruente hacia un
entorno estable

Las subculturas

Se desarrollan para reflejar los problemas, las metas y experiencias comunes que comparten los miembros de un equipo

Valores éticos y responsabilidad social

Cultura organizacional, aprendizaje y desempeño

La igualdad y la confianza son los principales valores

La cultura fomenta la asunción de riesgos, el cambio y el mejoramiento

El todo es más importante que las partes y las fronteras entre las partes se minimizan

Ética gerencial

Responsabilidad social corporativa

Fuente de los principios éticos individuales

¿Reditúa ser bueno?

Estado de derecho

Dilema ético

Se refiere a la obligación de la gerencia de hacer elecciones

La ética se refiere al código de principios y valores morales

Los valores éticos son personales y únicos de cada individuo

Los gerentes reconocen que el hecho de ser un buen ciudadano corporativo puede mejorar la reputación de su empresa

Cultura corporativa y ética en un entorno global

Como dan forma los lideres a la cultura y la ética

Liderazgo basado en los valores

Estructura y sistemas formales

Comité de ética

Director de ética

Lineas directas de etica

Mecanismos de denuncia

Código de ética

Programas de capacitacion

Una relación entre un líder y sus seguidores que se basa en valores compartidos e interiorizados que el líder aconseja y actúa

Las organizaciones que operan sobre una base global a menudo se enfrentan a reto seticos particularmente difíciles

Denuncia

Es la divulgación por parte de los empleados de prácticas ilegales

Es un equipo transfuncional de ejecutivos que supervisan la ética de la empresa

Un alto directivo de la empresa que supervisa
todos los aspectos de la ética

Los empleados pueden utilizar para buscar guía, así como para reportar un comportamiento ético dudoso

Es una declaración formal de los valores de la empresa
concernientes a la ética y la responsabilidad social

Muchas empresas complementan el código de ética escrito con programas de capacitación de los empleados