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CULTURA ORGANIZACIONAL Y VALORES ETICOS - Coggle Diagram
CULTURA ORGANIZACIONAL Y VALORES ETICOS
Cultura organizacional
¿Qué es la cultura?
Es el conjunto de valores, normas, creencias orientadoras y entendimientos
Surgimiento de la cultura
Integración interna
Adaptación externa
Interpretación de la cultura
Símbolos
Algo que representa otra cosa
Estructuras organizacionales
Un poderoso reflejo de la cultura es la forma en que
está diseñada la organización
Historias y mitos
Las historias son narraciones basadas en acontecimientos reales que con frecuencia se comparten entre los empleado
Los mitos son congruentes con los valores y las creencias de la organización, pero que no están respaldados por hechos
Relaciones de poder
Significa descifrar quién ejerce su
influencia o manipula o tiene la capacidad de hacerlo
Ritos y ceremonias
Los valores culturales se pueden identificar en los ritos y ceremonias
Sistemas de control
El funcionamiento interno de la manera en que la organización controla a las personas y las operaciones
Diseño y cultura de la organización
La cultura de clan
Tiene un enfoque primordial en el interés y la participación de los miembros de la organización
La cultura burocrática
Tiene un enfoque interno y una orientación congruente hacia un
entorno estable
La cultura de la misión
Se caracteriza por un énfasis en una visión clara del propósito y en el logro de las metas
Fortaleza de la cultura y subculturas organizacionales
Las subculturas
Se desarrollan para reflejar los problemas, las metas y experiencias comunes que comparten los miembros de un equipo
La cultura adaptable
Se caracteriza por el enfoque estratégico en el entorno externo
Valores éticos y responsabilidad social
Ética gerencial
Estado de derecho
Dilema ético
Responsabilidad social corporativa
Se refiere a la obligación de la gerencia de hacer elecciones
Fuente de los principios éticos individuales
La ética se refiere al código de principios y valores morales
Los valores éticos son personales y únicos de cada individuo
¿Reditúa ser bueno?
Los gerentes reconocen que el hecho de ser un buen ciudadano corporativo puede mejorar la reputación de su empresa
Cultura organizacional, aprendizaje y desempeño
La igualdad y la confianza son los principales valores
La cultura fomenta la asunción de riesgos, el cambio y el mejoramiento
El todo es más importante que las partes y las fronteras entre las partes se minimizan
Cultura corporativa y ética en un entorno global
Las organizaciones que operan sobre una base global a menudo se enfrentan a reto seticos particularmente difíciles
Como dan forma los lideres a la cultura y la ética
Liderazgo basado en los valores
Una relación entre un líder y sus seguidores que se basa en valores compartidos e interiorizados que el líder aconseja y actúa
Estructura y sistemas formales
Comité de ética
Es un equipo transfuncional de ejecutivos que supervisan la ética de la empresa
Director de ética
Un alto directivo de la empresa que supervisa
todos los aspectos de la ética
Lineas directas de etica
Los empleados pueden utilizar para buscar guía, así como para reportar un comportamiento ético dudoso
Mecanismos de denuncia
Denuncia
Es la divulgación por parte de los empleados de prácticas ilegales
Código de ética
Es una declaración formal de los valores de la empresa
concernientes a la ética y la responsabilidad social
Programas de capacitacion
Muchas empresas complementan el código de ética escrito con programas de capacitación de los empleados