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OPERADORES LOGÍSTICOS - Coggle Diagram

- - - - mais eficiente e competitiva;
      - redução de custos; maior eficiência;
      - melhor qualidade na atividade terceirizada;
      - maior foco no objetivo do negócio.
  - - - Dificuldade na integração das atividades;
      - Dificuldade na gestão dos processos;
      - Dependência.
- - - - Transporte, envolvendo os diferentes modos e serviços auxiliares, no caso de transporte internacional;
      - Armazenagem de Produtos;
      - Manipulação de produtos, incluindo embalagens, identificação, composição de kits etc;
      - Operações industriais, que incluem intervenções intrísecas no produto como montagem final, testes de qualidade etc;
      - Operações comerciais como recebimento e tratamento de pedidos, de pagamentos, realização de propaganda etc;
      - Serviços de cunho informacional, como administração de estoques, rastreamento de veículos etc;
      - Consultoria em engenharia e administração logística;
- - - - • Serviços de gerenciamento, basicamente transações, inclusive com a oferta de escritórios no exterior;
      - • Serviços diferenciados como just-in-time, baseados em entregas em curto tempo e em pontos variados;
      - • Serviços de transportes, como milk-run, distribuição etc.;
      - • Tecnologias de transportes, como rastreamento e roteirizadores;
      - • Tecnologias aplicadas aos Armazéns, como EDI, WMS, VAN etc.;
      - • Terceirização de frotas e armazéns;
      - • Equipamentos de movimentação manual de cargas, como talhas, pontes rolantes, carrinho transpalete hidráulico.