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DISEÑO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
DISEÑO ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONES MECANICISTAS Y ORGÁNICAS
Preferencia por las reglas y procedimientos?
JERARQUÍA DE AUTORIDAD
DIVISIÓN DEL TRABAJO
REGLAS Y PROCEDIMIENTOS
IMPERSONALIDAD
CADENA DE MANDO
TRAMO DE CONTROL
DISEÑOS DE ORGANIZACIÓN FUNDAMENTALES
DISEÑO FUNCIONAL
actividades especializadas
DISEÑO GEOGRÁFICO
en términos geográficos
DISEÑO POR PRODUCTO
unidades autocontenidas para cada producto
DISEÑO MULTIDIVISIONAL (FORMA M)
en base a los productos o mercados geográficos
FACTORES CLAVE
Entorno
proveedores
Distribuidores
Competidores
Clientes
FACTORES ESTRATÉGICOS
Estrategia de costos bajos
Estrategia de diferenciación.
Estrategia de enfoque
FACTORES TECNOLÓGICOS
Interdependencia de las tareas
• Interdependencia agrupada
• Interdependencia en secuencia
• Interdependencia reciproca
DISEÑOS DE ORGANIZACIÓN CONTEMPORÁNEOS
DISEÑO MULTINACIONAL
Controlar las dificultades de la organización al operar en distintos países
DISEÑO EN RED
Competencia distintiva
Responsabilidad
Establecimiento de metas.
Comunicación
Tecnología de información
Sistema de organización.
Visión equilibrada
