Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การวางแผนการแก้ไขปัญหาอนามัยชุมชน (Planning) - Coggle Diagram

- - - - ควรเป็นปัญหาที่สามารถช่วยเหลือด้านการป้องกันมากกว่าการรักษา
      - เป็นปัญหาที่กระทบต่อประชากรกลุ่มใหญ่ โดยเฉพาะกลุ่มผู้เยาว์หรือกลุ่มแรงงาน
    - - ภาวะด้านสุขภาพอนามัยของประชาชนในชุมชน
        
        ขนาดของปัญหา(Size of problem / Prevalence) พิจารณาจากอัตราความชุก (Prevalence Rate)
        
        ความรุนแรงของปัญหา (Seriousness / Severity of problem) พิจารณาจากอัตราตาย หรือทุพพลภาพจากโรคนั้นๆ
      - ความยากง่ายในการแก้ปัญหา
        
        ด้านวิชาการ นำความรู้มาใช้แก้ปัญหา
        
        ด้านทรัพยากร ดูแลบุคคลากร งบประมาณ วัสดุอุปกรณ์ วิธีดำเนินงาน
        
        ด้านระยะเวลา มีเวลาเพียงพอที่จะแก้ปัญหาหรือไม่
        
        ด้านกฎหมาย ดูว่าวิธีแก้ปัญหาขัดกับกฎหมายหรือไม่
        
        ด้านศีลธรรม ดูว่าการแก้ปัญหาขัดกับศัลธรรม จรรยา ขนบธรรมเนียม ประเพณีหรือไม่
      - การตระหนักในปัญหาของชุมชน
        
        ชุมชนเห็นว่าเป็นปัญหาที่ต้องแก้ไข ให้คนในชุมชน concern ว่าต้องแก้ไขหรือไม่
  - - - การเก็บรวบรวมข้อมูล
      - การวิเคราะห์ข้อมูล
        
        PRECEDE Framework
        
        ปัจจัยหลัก : ความรู้ ทัศนคติ ค่านิยม การรับรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมนั้นๆ
        
        ปัจจัยเสริม : การมีทักษะ แหล่งประโยชน์ บริการสาธารณสุข ทรัพยากรของชุมชนหรือบุคคล กฎระเบียบที่เกี่ยวข้องทั้งด้านบวกและลบต่อพฤติกรรม
        
        ปัจจัยสนับสนุน : ทัศนคติและพฤติกรรมที่เกิดจากสังคมหรือคนใกล้ชิด เช่น คนในครอบครัว เพื่อน
        
        The Web of Causation Model
        
        เริ่มจากปัญหาทีี่มีอยู่หรือเป็นอยู่
        
        ปัญหานั้นน่าจะมีสาเหตุมาจากอะไรบ้าง โดยต้องหาสาเหตุที่อยู่ใกล้ที่สุดก่อน เรียกว่าสาเหตุทางตรง (Direct causal) มี 2 วิธี 1.การใช้หลักเหตุผล(Basic on Reason)
        2.ใช้ประสบการณ์(Based on Experience)
        
        หลังจากนั้นให้พิจารณาต่ออีกว่า สาเหตุทางตรงที่อยู่ใกล้กับปัญหา เกิดจากสาเหตุใดบ้าง
- - - - หัวเรื่อง
      - ปัญหา
      - วิเคราะห์ปัญหา
      - เป้าประสงค์หรือเป้าหมายการแก้ปัญหา
      - วัตถุประสงค์
      - วิธีการทางสาธารณสุข
      - ประเมินผล
  - - - ชื่อโครงการ
      - ผู้รับผิดชอบโครงการ
      - หลักการและเหตุผล
      - วัตถุประสงค์และเป้าหมาย
      - ระยะเวลาดำเนินการ
      - วิธีการดำเนินการ
      - ทรัพยากร
      - ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
      - การประเมินผล
      - ผู้ประเมินผล
  - - - แผนระยะยาว(5-10 ปี)
      - แผนระยะกลาง(2-5 ปี)
      - แผนระยะสั้น(2 ปีลงไป)
    - - แผนเพื่อการกระทำซ้ำหรือแผนถาวร
      - แผนเพื่อแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นไม่ซ้ำหรือแผนเพื่อใช้ครั้งเดียว
    - - แผนชาติ กำหนดแนวทางหรือนโยบาย
      - แผนภาค เน้นการปฏิบัติยึดนโยบายเป็นกรอบ
      - แผนพื้นที่ เป็นลักษณะแผนงานหรือโครงการ เน้นกิจกรรมแก้ปัญหา
    - - แผนที่มีลายลักษณ์อักษร (ต้องมีหลักฐานเชิงประจักษ์)
      - แผนที่ไม่มีลายลักษณ์อักษร