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compromiso ético y de calidad en el proceso administrativo - Coggle Diagram
compromiso ético y de calidad en el proceso administrativo
La administración comprende diversos aspectos para su ejecución y es necesario establecer el mecanismo mediante los cuales se pueden generar soluciones claras al problema, dentro de todo proceso administrativo, los puntos establecidos de una serie de normativas para controlar la situación dentro de la empresa.
Los Principios éticos
Lealtad
Es hacer aquello con lo que uno se ha comprometido aun entre circunstancias cambiantes y aun sin esperar recompensa
Transparencia
Actualmente reconocido como un instrumento de orden primero, que ayuda a cada ciudadano la información precisa, evitando problemas e incluso la injusticia moral alcanzando finalmente la eficacia.
Veracidad
Es conocida como la adecuación de nuestro conocimiento y realidad que toma como modelo a Dios. Se encuentra fundamentada por la lógica y moral, refiriéndose a la rectitud de la voluntad para poder hacer el bien humano
Responsabilidad
Al tomar como referencia su origen es abstracto, puesto que origina innumerables cantidades de definiciones, es así como los seres humanos la aplican en el ámbito civil, y penal porque se lo practica en todas las áreas del derecho Que tiene como característica principal la conducta determinante en su imputabilidad
Confidencialidad
Se conoce en derecho como una comunicación privilegiada, la cual se define como un intercambio de información entre dos personas en una relación entre el profesional y su cliente
El proceso administrativo Se desarrolla en dos ciclos
Un ciclo mecánico que incluye las etapas de planificación y organización. Un ciclo dinámico que incluye las etapas de dirección y control.
Planificación
El responsable de una empresa tiene que atender los problemas del día a día, pero no puede perder de vista lo importante y, por ello, debe ocuparse de planear el futuro
Control
La actividad de control es verdad que se realiza al final del procedimiento a controlar, pero debe realizarse, también, a lo largo del todo el proceso en todas las etapas vistas antes, desde el planeamiento.
Dirección
Deberá involucrar a sus trabajadores en los objetivos del negocio, que se sientan parte de la empresa. Supervisar, apoyar y comunicar con el personal en todos los ámbitos de actuación de la empresa. Esto se consigue a partir de tres herramientas fundamentales
Organización
Como conjunto de personas, activos económicos y financieros que es, la empresa necesita ordenarse para cumplir su objetivo: necesita una estructura para poder funcionar. La organización de la entidad consiste en coordinar todos esos activos y personas para alcanzar los objetivos de la empresa
El concepto de Desarrollo Organizacional (D.O) involucra teorías sobre el hombre y su ambiente y, como mencionamos, se sustenta en las ciencias del comportamiento. Se trata de proyectar el «todo» para que las partes constituyentes asuman su rol de forma eficiente y esto redunde en beneficio de la organización, pero no de forma autoritaria o unilateral sino más bien incentivando una conciencia social, cambiando la cultura organizacional
Los puntos más importantes que se deben desarrollar para mejorar los aspectos más importantes dentro de una organización son los siguientes
• Desarrollo de líderes
• Nuevos líderes
• Mejorar el desempeño
• Diversidad e inclusión
• Desarrollo de talento
• Institucionalización de empresas familiares
• Coaching
