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LAS FUNCIONES Y HABILIDADES DEL GERENTE, image, BIBLIOGRAFÍA: Celso…

- - - - VENTAJAS DE LA ORGANIZACIÓN
        
        Se obtiene la mas alta eficiencia de cada persona.
        
        Mayor motivación al personal.
        
        Mayor especialización.
        
        Fácil toma de decisiones.
        
        Mayor canales de comunicación.
        
        Mayor trabajo en equipo.
      - QUÉ ES ORGANIZACIÓN
        
        Es una de las funciones de un gerente que mayor incidencia tienen en los beneficios.
        
        Permite analizar y da sentido a los planes establecidos.
        
        Consiste en diseñar y determinar las funciones y tareas establecidas.
      - IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
        
        Permite el logro de los objetivos.
        
        Son fuentes de conocimiento especifico.
        
        Ofrecen oportunidades de desarrollo a su personalidad
      - Cómo se va hacer?
    - - IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN
        
        Remite a toda actitud o toma de decisiones orientada a guiar a una cosa o persona hacia un fin específico.
        
        Se relaciona directamente con la manera de alcanzar los objetivos a través de las personas que conforman la organización.
      - VENTAJAS DE LA DIRECCIÓN
        
        Dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados.
        
        Su calidad se refleja en el logro de los objetivos.
        
        A través de ellas se logran las formas de conducta mas deseables.
        
        A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
        
        Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
      - QUÉ ES DIRECCIÓN?
        
        Consiste en motivar y dirigir al personal a cargo.
        
        Utilizando los canales de:
        
        Motivando a las personas
        
        Resolviendo los conflictos que se puedan presentar.
        
        Comunicación adecuados.
        
        La dirección se fundamenta en el hecho de agregar valor al grupo.
      - OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN
        
        Persuadir para cumplir el objetivo con los recursos y tiempos determinados
        
        Tomar de decisiones acertadas para el logro de objetivos
        
        Influencia sobre las personas para lograr los objetivos planificados
      - ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN
        
        Motivación
        
        Comunicación
        
        Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional
        
        Alcanzar las metas de la organización
        
        Supervisión
    - - QUÉ ES PLANEACIÓN?
        
        En otras palabras define el rumbo hacia el cual se debe orientar la organización en el futuro.
        
        Es el punto de inicio de las funciones gerenciales.
        
        Donde definir los objetivos y metas que espera que la organización alcance.
      - ¿Qué se va hacer?
      - IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
        
        Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.
        
        Facilita el control
        
        Da sentido de dirección
        
        Visualizar los cambios propuestos
      - VENTAJAS DE LA PLANEACIÓN
        
        Permite tomar mejores decisiones
        
        Reduciendo riesgos
        
        La facilitación de alcanzar metas.
    - - IMPORTANCIA DEL CONTROL
        
        Crear mejor calidad
        
        Enfrentar el cambio.
        
        Producir el ciclos mas rápidos
        
        Agregar valor.
        
        Facilitar la delegación y el trabajo en equipo.
      - VENTAJAS DEL CONTROL
        
        Reducir la dependencia de los operarios para manejar procesos.
        
        Mejorar la calidad de los productos o servicios.
        
        Reducir costos de producción.
        
        Facilitar la delegación del trabajo por equipo.
        
        Producir ciclos mas rápidos.
        
        Enfrentar el cambio.
      - QUÉ ES CONTROL?
        
        Se trata de dar seguimiento a las actividades para garantizar que se alcancen los objetivos propuestos de acuerdo con lo planeado.
        
        Es la medición de los resultados actuales y anteriores por lo que permite conocer los errores existentes y corregir, mejorar y formular nuevos planes.
      - ETAPAS DEL CONTROL
        
        Medir Actividades
        
        Evaluación de actividades
        
        Establecer normas de control
        
        Corrección de Desviaciones.
      - Verificar
- - - - QUÉ ES HABILIDADES HUMANAS
        
        Se refiere a aquellas capacidades que debe desarrollar el directivo para relacionarse dentro y fuera de la organización de manera efectiva.
        
        Involucra la capacidad para trabajar con personas.
      - IMPORTANCIA DE HABILIDADES HUMANAS
      - BENEFICIOS DE HABILIDADES HUMANAS
        
        Comunicación efectiva
        
        Liderazgo.
        
        Trabajar en equipo.
        
        Toma de decisiones.
        
        Mantener relaciones efectivas.
        
        Manejo de conflictos.
      - Los que intervienen en las habilidades humanas son:
        
        Colaboradores
        
        Proveedores
        
        Clientes
        
        Accionistas
    - - QUÉ ES HABILIDADES CONCEPTUALES
        
        Se trata de comprender a la empresa como un todo.
        
        Ayuda a trata de formulación de ideas.
        
        Desarrollar nuevos conceptos.
        
        Resolver problemas en forma creativa,
      - Aquellas capacidades que se necesitan para formular ideas, conceptos nuevos y relaciones abstractas a partir de la realidad.
    - - QUÉ ES HABILIDADES TÉCNICAS?
        
        Implica en la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas.
      - IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES TÉCNICAS
        
        Ayuda al gerente a relacionarse con sus compañeros de trabajo.
      - Las habilidades técnicas nos permiten:
        
        Transmitir conocimientos
        
        Integración de las tecnologías
        
        Conocimientos en la tecnología
      - BENEFICIOS DE HABILIDADES TÉCNICAS
        
        Uso de manuales y procedimientos.
        
        Conocimiento y cumplimiento de leyes.
        
        Conocimiento de máquinas, equipos y herramientas.
        
        Manejo de seguridad.
        
        Uso de Tecnologías
  - - - Gestión de tiempo.
      - Capacidad de análisis.
      - Manejo y administración de recursos humanos.
      - Capacidad de negociación
      - Trabajo en equipo
      - Gestión de proyectos
      - Toma de decisiones.
    - - Son importantes por varias razones, pueden ayudarle a trabajar más eficientemente, aumentar su confianza y convertirlo en un candidato más valioso para los empleadores.