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[ORGANIZACION]
https://www.youtube.com/watch?v=g0RzMkv4y7M., :ESTILOS 2…
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ENFOQUE 
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B) ENFOQUE CIENTIFICO:
-DIVISION DEL TRABAJO
-ESPECIALIZACION
-ESTANDARES
-METODOS DEL TRABAJO
-RENDIMIENTO
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C) ENFOQUE HUMANO:
-REMARCA LA FILOSOFIA Y FISIOLOGIA DEL TRABAJO
-MEJORAR LAS CONDICIONES DE LOS TRABAJADORES
D)ENFOQUE BUROCRATICO O ESTRUCTURALISTA
.ANALIZA GRUPOS FORMALES E INFORMALEES
-COMPENSACIONES SOCIALES Y MATERIALES
-EFECTOS DE UNAS SOBRE OTRAS.
E)ENFOQUE NEOHUMANO- RELACIONISTA
-DESARROLLO TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS.
-OBJETIVOS DE AUMENTAR LA EFICIENCIA MAYOR PRODUCTIVIDAD.
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FINALIDAD:
-GENERA VALOR ECONOMICO
-PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS.
-MANTENER SU CONTINUIDAD
-PERSEGUIR EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS
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-CAPITAL
-TRABAJO
DIRECCION
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ELEMENTOS FORMAN:
- EDIFICIO, MAQUINARIA Y EQUIPO
- MATERIA PRIMA
- DINERO
- HOMBRES
- SISTEMAS.
ETAPAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.- NACIMIENTO
-CREAR UNA ORGANZACION (QUE ARRIESGAR)
2.- SOBREVIVIR COMO SISTEMA (QUE SACRIFICAR)
2.- JUVENTUD
-GANAR ESTABILIDAD
COMO ORGANIZARSE
-GANAR REPUTACION Y DESARROLLO (REVISAR Y EVALUAR
3.- MADUREZ
- LOGRAR INDIVIDUALIDAD Y ADAPTABILIDAD CUANDO Y COMO CAMBIAR.
-CONTRIBUIR A LA SOCIEDAD CUANDO Y COMO COMPARTIR
CARACTERISTICAS
1.- INCLINACION POR LA ACCION, REDUCIR LA MEDITACION.
2.- PERMANECER CERCA DEL USUARIO
3.- AUTONOMIA E INICIATIVA
4.- PRODUCTIVIDAD
5.- IMPULSAR VALORES
6.- A PEGARSE A LA LABOR
.7.- STAFF REDUCIDO
8.- CUALIDAD.,AMPLITUD Y RIGUROSIDAD
ELEMENTOS BASICOS
1.- SISTEMA CLIENTE
2.- SISTEMA PRODUCTOR
3.- MISION
4.- METAS DE EJECUCCION, VERIFICABLES Y CUANTIFICABLES
5.- PROGRAMAS
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CONSULTAR : ALTO GRADO DE CONOCIMIENTO. CLARIFICAR, APTITUDES E INTERVENCIONES, Y POTENCIALIDADES
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GENERAR CAMBIOS : TEORIA DE SISTEMAS(ESTRUCTURAL, HUMANO SOCAL, ADMINISTRATIVO, O TECNOLOGICO
ASPECTOS ELTON MAYO: COMPORTAMIENTO DE GRUPO E INDIVIDUALES, ACTITUDES . VALORES, HABILIDADES (APTITUDES) CONOCIMIENTOS Y CONCEPTOS
PROCESO DE CAMBIO
DESCONGELAMIENTO
DIAGNOSTICO Y PLANIFICACION
MOVIMIENTO
ACCIONES
RECOGELAMIENTO
EVALUACION
CAMBIO ORGANIZACIONAL
ES LA MODIFICACION DE UN ESTADO, CONDICION O SITUACION.
ES TRANSFORMACION DE CARACTERISTICAS , ALTERNATIVAS DEDIMENSION O ASPECTOS SIGNIFICATIVOS.
DIFERENTES MANERAS DE REACCONAR, SISTEMAS ABIERTOS, A)
NEGACION DE A REALIDAD. B) RESISTENCA PASIVA O ACTIVA, C) ACOMODACION INERCIAL, D) CAMBIO PLANEADO, E) SUBVERSION O REVOLUCION
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EL D.O,,. NACIO POR EL ENFASIS EN EL ORGANISMO GLOBALIZADO
TRANSCENDIO A NIVEL INDIVIDUAL
GRUPO T, SENSIBILIDAD DE LAS PRACTICAS EDUCATIVAS Y PSICOTERAPIAS.
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SECUENCIA DE MODIFICACIONES EN CADENA O SISTEMA INVERSO
CAUSAS, CONDICIONANTES, CONCEPCIONES, REACCIONES, EFECTO COMPORTAMIENTO, Y ACCIONES.
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- CAPACIDAD DE PERCIBIR , ENTENDER CAMBIOS Y REFLEJOS, ADAPTARSE A LAS EXIGENCIAS DE HECHOS, ANTICIPARSE AL CAMBIO.
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