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ALTA GERENCIA, RESISTENCIA AL CAMBIO, PROPUESTA DE MEJORA, Cadena de Valor…
ALTA GERENCIA
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PLANIFICACIÓN
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ANÁLISIS FODA
Es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada.
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MATRIZ MCKINSEY
El atractivo a largo plazo del mercado en donde el negocio opera, se puede identificar a través de Pest El y Modelo de las 5 fuerzas de porter.
La fuerza competitiva es la unidad estratégica de análisis en el mercado que puede ser concentrada mediante un análisis de competencia.
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Estrategia FO (Maxi-Maxi) Potenciar las fortalezas, para aprovechar las oportunidades.
Estrategia DO (Mini-Maxi) Superar las debilidades, para aprovechar las oportunidades.
Estrategia FA (Maxi-Mini) Potenciar las fortalezas, para defendernos de los efectos de las amenazas.
Estrategia DA (Mini- Mini) Superar las debilidades, para defendernos de los efectos de las amenazas.
Modelo Pestel : Factores que se analizan son los políticos, económicos, socio-cultural, tecnológico, ecológico y legal.
Las 5 Fuerzas de Porter: Las fuerzas competitivas de una empresa que se analizan son: Amenaza de sustitutos, amenaza de nuevos competidores, poder de compradores, poder de proveedores y la rivalidad competitiva.
Diamante de Porter: Los factores que se analizan son: Condiciones de los factores de producción, condiciones de la demanda, sectores relacionados y de apoyo, y estrategia, estructura y rivalidad.
Factores de la Demanda: Aquí se ven involucrados varios factores tales como:el precio del producto o servicio, el precio de otros bienes (sustitutos, complementario), la renta, preferencia o gusto del consumidor, expectativas del ingreso.
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Recursos valiosos, que permiten mejorar la eficacia, calidad, innovación y satisfacción del cliente.
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Capacidad de una empresa para coordinar los recursos( reglas, rutinas, etc). Son intangibles.
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El cambio No se Detiene , la incertidumbre siempre existe
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