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scrum 敏捷實戰手冊 - Coggle Diagram
scrum 敏捷實戰手冊
第4章確實完成工作
人類不適合多工作業
專注於有客戶價值的任務
找出對於公司客戶最重要最優先的任務
無法同時完成所有工作,你必須做出選擇
團隊需要有明確的目標才能衝刺
產出(output) vs 成果(outcome)
滿足客戶需要的產出稱為成果
需要知道哪些任務對於客戶最有價值
完成工作的定義
明確定義完成工作的條件
第6章改變文化
scrum價值
承諾與投入
參與的每個人都要願意承諾與投入
專注與聚焦
不斷的提升與改善
只專注處理衝刺項目
公開透明
團隊成員資訊一致
目前工作進度明瞭
依據現況調整步伐
尊敬與重視
勇敢面對
第5章找出問題
小步快跑