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DISEÑO ORGANIZACIONAL-CAP.14
Factores clave para el diseño organizacional
Factores Estratégicos
Estrategia de costos bajos
Estrategia de diferenciación
Estrategia de enfoque
Factores del entorno
Proveedores
Distribuidores
Clientes
Competidores
Factores Tecnológicos
Interdependencia de las tareas
En secuencia
Recíproca
Agrupada
Organizaciones mecanicistas y orgánicas
Jerarquía de autoridad
Dependencia
División de trabajo
Tareas divididas
Reglas y procedimientos
Enunciados formales
Decisiones
Impersonalidad
Objetividad
Rígido
Cadena de mando
Orden jerárquico
Unidad de mando
Un superior
Tramo de control
Dependencia del gerente
Diseños de organización fundamentales
Diseño funcional
Creación de puestos
Actividades especializadas
Diseño Geográfico
Principales unidades
Lugares geográficos
Diseño por producto
Unidades autocontenidas
Autosuficientes
Diseño Multidivisional
Tareas
Por producto
Geográgicas
Diseños de organización contemporáneos
Diseño multinacional
Coordinación
Productos
Funciones
Zonas geográficas
Diseño en red
Subcontratación
Metas específicas
Competencia distintiva
Responsabilidad
Establecimiento de metas
Comunicación
Tecnología de información
Sistemas de organización
Visión equilibrada
