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Estructura orgánica hospitalaria - Coggle Diagram
Estructura orgánica hospitalaria
Estructura orgánica de un hospital.
La unidad operativa básica de un hospital es el servicio que se puede subdividir en secciones o unidades
El área de máxima responsabilidad de un hospital es la gerencia y de ella dependen tres divisiones: la división médica, la división de enfermería y la división de gestión y servicios generales.
Gerencia hospitalaria
Director Gerente, máximo responsable del hospital
funciones
Programar y dirigir el funcionamiento del hospital.
Coordinar las tres divisiones que dependen funcionalmente de la gerencia (médica,
de enfermería y de gestión y servicios generales).
Comisión de dirección.
funciones
Establecer objetivos sanitarios y económicos.
Realizar el seguimiento y la evaluación de los diferentes servicios.
Estudiar propuestas de la Junta Técnico-Asistencial y de Participación hospitalaria.
Establecer presupuestos, políticas de personal y coordinación interna.
Comisión de Participación Hospitalaria.
Representes de la Comunidad Autónoma y de los Ayuntamientos.
Representantes del Comité de Empresa del hospital (trabajadores que representanal resto de trabajadores del hospital).
Representantes de sindicatos más representativos.
Representantes de los consumidores y usuarios.
JuntaTécnico-asistencial.
Comisión de Bienestar Social.
Comisión Central de Garantía de Calidad.
División Médica.
Director médico al mando
Medicina: aquí se integran las diferentes especialidades médico-asistenciales.
Cirugía: las especialidades quirúrgicas y las mixtas.
Ginecología y Obstetricia y Pediatría: se independizan de las anteriores por las
características específicas de sus prestaciones y el volumen de pacientes que pueden atender.
Servicios Especiales de Hospitalización: hospital de día y hospitalización a domicilio.
Otros servicios afines: dietética.
Área de Documentación y Archivo.
Servicios Centrales: áreas que prestan servicios comunes a las diferentesespecialidades, tanto en aspectos diagnósticos como de tratamiento (Laboratorio, Anatomía Patológica, Farmacia Hospitalaria, Diagnóstico por imagen, Banco de Sangre,
División enfermeria
director de enfermería al mando
Servicios o unidades de enfermería que dependen de la División de Enfermería
Salas de hospitalización
Quirófanos
Unidades especiales: paritorios, UCI, reanimación, unidades de quemados...
Consultas externas
Urgencias
Otros servicios o unidades que precisen atención de enfermería
División de Gestión y Servicios Generale
Gestión económica
Gestión administrativa general y de política de personal
Suministros y almacenes
Hostelería
Mantenimiento y obras
Orden interno y seguridad
Organización del personal.
Personal facultativo
Personal no facultativo
Características de la gestión actual.
Humanización de la asistencia y atención al usuario
Políticas de calidad
Organización de la alimentación y la nutrición en el medio hospitalario.
Cada hospital debe disponer de un área asistencial específica en el campo de la nutrición y dietética que suele denominarse Unidad de Nutrición Clínica (UNC).
Objetivos de la UNC.
Definir las necesidades nutricionales del paciente.
Conseguir una atención individualizada de cada paciente teniendo en cuenta sus circunstancias
Obtener un estado de salud óptimo del paciente, dentro de lo que le permitan sus peculiaridades.
Realizar educación y prevención nutricionales.
Coordinar la acción de los servicios sanitarios que intervienen en la atención nutricional del paciente.
Funciones de la UNC.
Nutricionales
Dietéticas
Tareas de docencia e investigación
Tareas de coordinación
Composición de la UNC.
Médico
Enfermero
Dietista, nutricionista
Técnico especialista en dietética
Farmacéutico hospitalario
Bromatólogo