Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU, MOTYWOWANIE, KOMUNIKACJA, PRZYWÓDZTWO,…
-
MOTYWOWANIE
RODZAJE MOTYWOWANIA
WEWNĘTRZNE
pojawienie się samoczynnie bodźca, który sprawia, że ludzie zachowują się w określony sposób
ZEWNĘTRZNE
KARY(działania dyscyplinarne, krytyka, wstrzymanie płac)
NAGRODY (podwyżki, awans, pochwała)
POZYTYWNE
stworzenie pracownikowi perspektywy coraz lepszego urzeczywistniania jego celów w miarę spełnienia oczekiwań pracodawcy
NEGATYWNE
lęk, zastraszanie, mobing, poczucie zagrożenia,groźby
ŚRODKI MOTYWACJI
-
POZAMATERIALNE
-
-
-
-
-
formy współzawodnictwa, zlecenia i zadania
MATERIALNE
-
-
-
-
-
wyjazdy na szkolenia, staże
-
-
-
MODELE MOTYWACJI
TRADYCYJNY
siła w pieniądzu, ważna ilość wykonanych zadań przez pracownika
STOSUNKÓW MIĘDZYLUDZKICH
wynagrodzenie + relacje międzyludzkie, nuda i powtarzalność obniżają motywację, potrzeba bycia ważnym i użytecznym, silne potrzeby społeczne!
ZASOBÓW LUDZKICH
ludzie mają potrzebę uczestnictwa w organizacji, motywacja składa się z wielu elementów (finanse+relacje+inne) zdolni do udziału prawdziwego-nie pozornego
model procesu motywacji
POTRZEBY
napięcie, dysonans psychiczny
DZIAŁANIE
-
-
w kierunku osiągnięcia potrzeb, wartości
-
wywołanie, ukierunkowanie, podtrzymanie zachowań, wyzwalanie chęci do działania
KOMUNIKACJA
-
-
-
KOMUNIKOWANIE
Proces porozumiewania się jednostek/grup/instytucji. Jego celem jest wymiana myśli, dzielenie się wiedzą, informacjami, ideami
porozumiewanie się na różnych poziomach, użycie zróżnicowanych środków, wywołanie określonych skutków
-
-
.
WERBALNA
KONOTACJA
obszar związany z emocjami, uczuciami, wartości związane z poszczególnymi słowami
DENOTACJA
bezpośrednie znaczenie słowa, które pozwala je zidentyfikować
-
NIEWERBALNA
KINEZJETYKA
MOWA CIAŁA ruchy ciała, przyjmowanie pozy, mimika twarz, gestykulacja, kontakt wzrokowy
PARAJĘZYK
cechy wokalne głosu (ton, barwa, wysokość, tempo mówienia)
-
DOTYK
zależy od uprzejmości, kultury osobistej, wychowania, kontekstu kulturowego
-
-
CHRONEMIKA
czas jako sygnał -punktualność, oczekiwanie, czas trwania zdarzenia
ELEMENTY OTOCZENIA
temperatura, oświetlenie, kolor
-
PRZYWÓDZTWO
-
TRANSFORMACYJNE
-
-
uświadamia że wykraczają poza interes własny, na rzecz zespołu/organizacji...
-
-
TRANSAKCYJNE
-
klasyfikuje wymagania i stara się wpłynąć na ludzi tak, żeby nabrali pewności siebie, iż odpowiedni wysiłek pozwoli im na zrealizowanie zadań
-
-
ZARZĄDZANIE CZASEM
ZASADY PLANOWANIA
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
METODA MECHRABIANA
-
-
-
PRAWO PARETO
-
-
-
-
METODA ABC
-
-
-
MACIERZ EISENHOWERA
-
WAŻNE
- ĆWIARTKA kryzysy, sprawy naglące, sprawy na wczoraj
- ĆWIARTKA zapobieganie, budowanie związku, planowanie/reakcja, szukanie możliwości
-
NIEWAŻNE
- ĆWIARTKA niektóre telefony, najbliższe sprawy naglące, niektóre spotkania
- ĆWIARTKA codzienność, przyjemności, złodzieje czasu, pewna korespondencja
-
-
-
-
-