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UNIDAD 1: GERENCIA O PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - Coggle Diagram
UNIDAD 1: GERENCIA O PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Herramientas de administración de procesos
Con la finalidad de promover una mejor ejecución de estrategia se utilizaran las siguientes herramientas: Benchmarketing, Adopción de las mejores prácticas, Reingeniería de los los procesos de negocios, Administración de la calidad total (TQM) y Programas Seis Sigma
Cultura corporativa
Carácter del clima laboral interno de una empresa
La forma como la moldea un sistema de valores
Creencias
Estándares éticos
Tradiciones
Tipos de culturas perjudiciales
Resistentes al cambio
Caracterizados por una toma de decisiones muy politizada
Insulares y ensimismadas
Carecen de principios éticos
Compuestas por subculturas incompatibles
Coaching efectivo
Establecer una relación laboral de apoyo
Elogiar y reconocer los méritos
Evitar culpar y apenar a otros
Concentrarse en el comportamiento, no en la persona
Hacer que los empleados evalúen su propio desempeño
Ofrecer retroalimentación específica y descriptiva
Proporcionar una retroalimentación basada en el coaching
Ofrecer modelos y capacitación
No criticar
Retroalimentar de manera oportuna y flexible
Esfuerzos a los que contribuye una cultura que busca una buena aplicación de la estrategia
Centra la atención de los empleados en las acciones más importantes del esfuerzo de aplicación de la estrategia
Mediante a la presión del grupo inducida por la cultura, contribuye al éxito del esfuerzo de la aplicación de la estrategia
Energizar a los empleados, profundiza su compromiso con el esfuerzo de aplización de la estrategia e incrementa la productividad de sus acciones
Elementos del liderazgo estratégico
Determinar el curso estratégico de la empresa
Explotar y conservar las competencias centrales
Desarrollar el capital humano
Mantener una cultura organizacional eficaz
Enfatizar en las practicas éticas
Establecer controles equilibrados en la organización