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Proceso de Evaluación de la Estrategia, Alumno: Hernández Herrera Carlos…
Proceso de Evaluación de la Estrategia
Decisión Estratégica
Es la idea de elegir entre opciones identificadas para su adopción y puesta en marcha es importante ya que no es posible una vuelta atrás y es un paso esencial en el proceso de dirección estratégica
Proceso de evaluación y selección de estrategias
Verificación de misión y objetivos los análisis internos y el análisis externo
Se verifica si hay disponibilidad de recursos y capacidades
Análisis de rentabilidad el valor que tiene en riesgo y los grupos de poder
Si cumple con los requisitos se acepta, de lo contrario se rechaza.
Criterios de evaluación
La adecuación
La factibilidad
La aceptabilidad
Se debe tomar en cuenta aquella estrategia que cumpla con los criterios y se deben de jerarquizar
La adecuación
Situación definida por el análisis estratégico refiriéndose un ajuste estratégico partiendo de la debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades.
Relación de resultados con las estrategias
Conocer el funcionamiento de las estrategias
Conocer las condiciones de la empresa
La factibilidad
Análisis del funcionamiento de la estrategia, se verifica las posibilidades de implantación, disponibilidad de recursos y capacidades y el horizonte temporal de cambios.
La aceptabilidad
Medición de consecuencias de la adaptación por las expectativas de los grupos de interés.
Rentabilidad económica
Análisis costo y beneficio
Análisis de riesgo financiero y político
Reacciones por los grupos de interés
Alumno: Hernández Herrera Carlos Ernesto
LAM 7