Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales.…
Metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales.
Planeación del estudio.
Autorización del estudio.
Recopilación de la información.
Análisis e interpretación de datos.
Elaboración y planteamiento de la propuesta.
Implementación.
Evaluación periódica.
Autorización del estudio
Presentar el proyecto al titular de la organización
Hacer conocimiento a las áreas.
Mencionar los beneficios del estudio.
Planeación del estudio.
Percepció y determinación.
De la problemática
Entregar el reporte
Y retroalimentar el proceso.
Determinar el factor dele studio.
Fuentes
Externas
Competidores, clientes, proveedores, organizaciones. :
Internas
Departamentos, niveles directivos, ejecutivo y operativo.
Pasos más importantes.
Preparación del proyecto de estudio.
Proporcionar el documento con el fin de ponerlo en práctica.
Propuesta tecnica
Debe contener
Alcance, justificación, antecedentes, objetivos, estrategias, recursos, costos, resultados e información complementaria.
Investigación preliminar
Determina la situación administrativa de la empresa, implica revisar y establecer el primer contacto.
Recopilación de información
Analizar los hechos que nos permiten conocer la organización o los hechos establecidos.
Análisis e interpretación de datos
Se interpretan los datos con base a la experiencia y conocimientos de fondo
Técnicas para recopilar datos.
Entrevistas, cuestionarios, inspección de registros y observación.
Proceso de la ejecución de la estrategia
Selección del personal, estructura organizacional, sistema de coordinación y control y trabajo en equipo.
Evaluación permanente.
Comprobar el efecto de las innovaciones, con la identificación, calificación y cuantifica ion de las realizaciones.
Medición de resultados
Establecer un marco comparativo entre lo esperado y lo realizado, análisis de costo-beneficio,
