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Control Estratégico - Coggle Diagram
Control Estratégico
Introducción
:check:El sistema de contro es una herramienta que permite a las empresas tener un panorama visible de lo que sucede en la empresa.
:check: Para poder diseñar e implementar este sistema se necesita conocer el estado actual de la empresa, problemas criticos y asi poder determinar en que areas se necesita un cambio.
Marco Teórico
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Cuadro de mando Integral
:check: También llamado BSC es una metodología flexible y aplicable a todo tipo de empresa que deseen construir ventajas o que quieran mejor el desepeño y rentabilidad.
:check: Proporciona un marco que permite descrbir y comunicar una estrategia coherente y clara.
:check: Proporciona un marco para describir una estrategia al vincular activos trangible e intabgibles en actividades que crean valor.
Matriz de Control
:check: Sirve para planificar el contenido y el desarrollo de un sistema de control.
:check: Esta herramienta es de gran ayuda para el diseño del sistema de control, la implementación y el mantenimiento de los resultados.
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Ejemplo
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Analisis de Resultados*
Para este analisis se compara el estado inicial de los indicadores a los cuales se le aplica la iniciativa estrategica.
Recomendaciones
El sistema de control de gestión mantiene como pilar fundamental en su diseño el monitoreo y control.
Al diseñar un sistema de control de gestión se tiene la necesidad de crear un departamento de operaciones.
Las auditoria es un proceso fundamental para la mejora continua de toda Sistema de control de gestión ya que permite una evaluación objetiva acerca del desarrollo, implementación y monitoreo del mismo y sobre todo la validación de los resultados que muestra el tablero.
Auditoria
Es una herramienta que se utiliza para medir el grado de eficiencia y cumplimiento de los objetivos planteados por la empresa.
Consiste en la revisión de todos los documentos que los responsables de cada objetivo realizan para posteriormente elaborar un informe general que evalúa si existen o no conformidades en el sistema de control de gestión.
Se dividen en 2
Reporte general
Es un informe que resume de manera general el sistema de control de gestión donde se detalla la conformidad de los objetivos estrategicos que se plantean.
Este documento condensa toda la estrategia para ser revisada a nivel gerencial.
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