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Evolución de los modelos en los procesos de innovación, image, image,…
Evolución de los modelos en los procesos de innovación
La innovación y el proceso de innovación
Es una fuente de ventaja competitiva
a) "novedad"
b) su aplicación, uso práctico o comercialización y
c) "idea"
Para una empresa, conocer y comprender el proceso de innovación es de gran importancia para organizar sus actividades innovadoras y evaluar sus resultados.
Modelos de procesos de innovación
Primer modelo:
Programas de estímulo para el avance científico en universidades y laboratorios, la preparación de mano de obra especializada y el apoyo financiero a grandes proyectos de I+D en las empresas (Rothwell, 1994)
Modelo de Cooper
Crear un caso de negocio
Desarrollo
Investigación preliminar
Prueba y validación
Lanzamiento al mercado
Segundo modelo
: la fuente inicial del proceso está dominada por factores de mercado. Este modelo surge en un momento en el que las compañías enfatizaron la fuente inicial del proceso está dominada por factores de mercado. Este modelo surge en un momento en el que las compañías enfatizaron (Rothwell, 1994).
Modelo COOPER
Existen dos fuerzas conductoras que controlan el desarrollo de las innovaciones
las fuerzas del mercado, que tienen relación con variables que continuamente ofrecen oportunidades comerciales
las fuerzas del progreso científico y tecnológico, que ofrecen posibilidades para desarrollar, mejorar productos o producirlos a menor costo
Las interacciones y retroalimentaciones son dos elementos esenciales en los procesos
de innovación.
El proceso de innovación no está dominado por la investigación básica
Las innovaciones no tienen que ser homogéneas en términos del grado
