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Diagnostico Organizacional - O Ambiente Externo - Coggle Diagram
Diagnostico Organizacional - O Ambiente Externo
impacto do ambiente externo na estratégia
entender o ambiente externo é essencial para formular uma estratégia
as empresas são sistemas abertos que são influenciadas por eventos no ambiente externo, mas que também têm capacidade de influenciar o seu meio envolvente
interação ocorre por meio de entradas e saídas
A análise do ambiente externo incide sob três dimensões:
indústria
competitivo direto
ambiente macro
composto por variáveis externas não controláveis, representa oportunidades e ameaça para a empresa
importância de criar cenários alternativos de evolução do ambiente
ferramenta de planejamento útil de apoio à tomada de decisões estratégicas
antever como as diferentes alternativas influenciarão a empresa
auxiliar os executivos na tomada de decisões que possam contribuir para conquistar uma vantagem competitiva
proporcionar dados para refletir sobre o maior número possível de alternativas de
evolução do ambiente
fatores críticos de sucesso
variáveis ou atividades de uma empresa que são decisivas para o sucesso competitivo
ou seja, são aspectos que assistem ao sucesso, ou fracasso da mesma
executivos precisam ter uma boa noção dos fatores no seu ramo de atividade empresarial para que consigam tomar decisões de alocação de recursos e de investimento no desenvolvimento dos recursos e competências necessárias
análise do ciclo de vida da indústria
os executivos focam na estrutura da indústria e, consequentemente, da rivalidade existente, mas também repensam a sua capacidade de renovar os produtos/serviços e tecnologias
O principal instrumento de análise da competição numa indústria é o modelo das cinco forças de Porter.
as cinco forças determinam
a rentabilidade, ou atratividade, de uma indústria.