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CONTROL ESTRATÉGICO - Coggle Diagram
CONTROL ESTRATÉGICO
Es una herramienta que ayuda a las empresas a tener un panorama mas visible de todo lo que pasa en la organización, es importante reorganizar las metas y tener una visión clara de lo que la empresa quiere conseguir pues también hay que definir bien los objetivos específicos para lograr que la estrategia sea una realidad para la empresa.
MARCO TEÓRICO
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Esta es una metodología flexible para todo tipo de empresas que quieran construir ventajas competitivas para el mejoramiento de la rentabilidad y desempeño añadiendo valor a la empresa.
El BSC ayuda a crear un nuevo marco para describir una estrategia para los activos tangibles e intangibles en las actividades que crean valor para la empresa.
MATRIZ DE CONTROL
Ayuda a la planificación del contenido y el desarrollo de un sistema de control, este muestra un plan de acción aplicando a un proceso que esta fuera de control.
SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN
Este es un conjunto de procedimientos que ayudan al CEO para que pueda tomar las mejores decisiones a un debido tiempo, es necesario el planificado y controlado de las actividades que la empresa realiza, también es necesario que se controlen las variantes del entorno para que se pueda efectuar la supervivencia de la organización
INICIATIVAS ESTRATÉGICAS
Estas son las actividades claves relacionas con el Balanced Scorecard que evalúan el impacto de la estrategias dentro de la empresa, el BSC identifica las iniciativas que faltan y comunica a todos los empleados para generar nuevas iniciativas.
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CONCLUSIONES
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El plan de incentivo laborar ayudo a la disminución de cargas horarias de los empleados, el objetivo del plan estratégico es la reducción del índice de ausentismo laboral
Se mantiene el sistema de control de gestión como un pilar fundamental en el monitoreo y control, se debe mantener esta estrategia asignando responsables que tomen las decisiones sobre el SCG
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RECOMENDACIONES
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Compromiso de todos los responsables de cada uno de los objetivos estratégicos para que puedan tomar decisiones de manera coherente
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