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Dirección - Coggle Diagram
Dirección
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Toma de Decisiones
es
Proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona entre varias alternativas. Es una gran importancia porque tienes repercusiones internas en la empresa en cuanto a utilidades, producto y personal.
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Tiene
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Comites
3 tipos
Comité ejecutivo plural
Comité de linea que también desempeña funciones generenciales, como el consejo directivo
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Comité informal
Se organizan sin que se les delegue autoridad específicamente, sino sencillamente para que realicen actividades de análisis grupal o de decisión grupal
¿Qué es?
Ejecución de los planes mediante la motivación, comunicación y supervisión para alcanzar los objetivos propuestos
Integración
es
Obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Comunicación
es
El intercambio de información en donde se transmite y se recibe todo tipo de información de un grupo social.
Supervisión
es
Vigilar y guiar al equipo de trabajo con el fin que se logren los objetivos establecidos en la empresa.
Ordenes
son
Consiste en el ejercicio de la autoridad, pro en el un superior transmite a un inferior.
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Teoría de ERG
es
Sostiene que las personas son motivadas por necesidades de extensiva, de relación y crecimiento.
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Teoría de la equidad
es
La motivación esta incluida por el juicio subjetivo del individuo sobre lo justa que es la recompensa que recibe en términos de recursos.
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2 tipos de Liderazgo
son
Líderes Transaccionales
Se centra en el papel de supervisión, organización y todo el desempeño del grupo. El liderazgo transaccional es un estilo de liderazgo en el cual el líder promueve el cumplimiento de sus seguidores a través de los premios o castigos.
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Tipos de comunicación
son
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Comunicación ascendente
Ocurre cuando la información fluye hacia arriba a través de la jerarquía de la empresa, desde los subordinados a los superiores.
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Comunicación Cruzada
Incluye el flujo horizontal de información entre personas de niveles organizacionales iguales o similares, y el flujo diagonal entre personas en diferentes niveles que no tienen relaciones de dependencia directa.
Comunicación escrita
La interacción entre el emisor y el receptor no es inmediata e incluso puede llegar a no producirse, aunque aquello escrito perdure eternamente.