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CONTROL - Coggle Diagram
CONTROL
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Proceso
Tipos
Control preventivo, que previene los problemas por anticipado
Concurrente, que se lleva a cabo mientras una actividad está en proceso
De retroalimentación, que es el control que se impone después de que se ha llevado a cabo una acción
Sistema eficiente
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De criterio razonable, es decir, los criterios de control deben ser coherentes y alcanzables
De ubicación estratégica, pues cubre factores críticos de la organización.
De criterio múltiple, ya que el desempeño se evalúa utilizando más de un indicador.
De acción correctiva, pues un control sólo es válido cuando ayuda a corregir alguna desviación.
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Normas
Con base en el análisis de experiencias pasadas utilizando datos estadísticos extraídos de los propios archivos y registros de la empresa,
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¿Qué es?
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Sin la evaluación que implica el control no podríamos percatarnos si hay beneficios para la organización o si representa riesgos de funcionamiento en el corto, mediano o largo plazos.
Generalidades
permite verificar las actividades a fin de asegurarse de que se están llevando a cabo como se planeó y, de no ser así, corregir cualquier desviación significativa
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