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Herramientas y técnicas aplicadas al monitoreo y control de proyectos. -…
Herramientas y técnicas aplicadas al monitoreo y control de proyectos.
Monitoreo del proyecto
¿Qué es?
Proceso que permite comprobar que se avanza como se planificó
Actividades de monitoreo
Más bajo del marco lógico del proyecto
Herramientas
y técnicas
Responder a las preguntas
¿Cuándo...?
Conocer fecha
¿Por qué...?
Analiza la situación actual
¿Qué...?
Revisión continua del avance
¿Cómo?
Forma de monitorear.
Desarrollo de indicadores
criterios
Time-Bound
Relevant
MeAsurable
Specific
Evaluación del proyecto
¿Qué es?
Proceso que evalúa logros y cambios
Actividades
Niveles superiores del marco lógico
Herramientas y técnicas
Responder a las preguntas
¿Cuándo..?
La frecuencia depende de
los recursos que el proyecto
quiera invertir
¿Por qué...?
Mide la eficacia
Aprender las lecciones
¿Qué...?
Determina la contribución
al logro de los objetivos
¿Cómo...?
Evaluación interna/externa
Desarrollo de indicadores
criterios
Time-Bound
Relevant
MeAsurable
Specific
Gestión de riesgos del proyecto
¿Qué es?
Procesos de identifica y gestiona los riesgos
Herramientas y técnicas
Evitar el riesgo
Transferir el riesgo
Mitigar el riesgo
Aceptar el riesgo
Gestión integrada de cambios
¿Qué es?
Proceso que evalúa
y registra los cambios
Herramientas
y técnicas
Juicio de expertos
Reuniones
Herramientas
de control de cambio