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Plan de continuidad y plan de contingencia de un negocio. - Coggle Diagram
Plan de continuidad y plan de contingencia de un negocio.
FASES DE UN PLAN DE
CONTINUIDAD DE NEGOCIO
Fase 0. Determinación del alcance
Si nuestra empresa presenta cierta complejidad organizativa, abordar un proceso de mejora de la continuidad puede suponer emplear un número de recursos y un tiempo excesivo.
Fase 4. Prueba, mantenimiento y revisión.
A partir de la infraestructura tecnológica denuestra empresa, desarrollaremos los planes de prueba y mantenimiento
Fase 5. Concienciación.
Es necesario que tanto el personal técnico como los responsables de nuestra empresa conozcan qué es y qué supone el Plan de Continuidad de Negocio así como qué se espera de ellos.
Fase 1. Análisis de la organización.
Durante esta fase recopilamos toda la
información necesaria para establecer
los procesos de negocio críticos, los
activos que les dan soporte y cuáles
son las necesidades temporales y de
recursos.
Fase 2. Determinación de la estrategia de continuidad.
Conocidos los activos que soportan los procesos críticos, debemos determinar si en caso de desastre, seremos capaces de recuperar dichos activos en el tiempo necesario. En aquellos casos en los que debemos establecer las diversas estrategias de recuperación.
Fase 3. Respuesta a la contingencia.
A partir de las estrategias de recuperación escogidas,se realiza la selección e implantación de las iniciativas necesarias, y se documenta el Plan de Crisis
y los respectivos documentos para la
recuperación de los entornos.
TIPOS DE PROYECTOS
DE CONTINUIDAD
Plan de Continuidad de Negocio
(PCN).
Establece la continuidad de una organización desde múltiples perspectivas: infraestructura TIC, recursos humanos, mobiliario, sistemas industriales, infraestructuras físicas, etc.
Plan de Recuperación ante Desastres (PRD).
En este caso, su fase de análisis es menos profunda y se enfoca al ámbito más técnico, de modo que es un plan reactivo ante una posible catástrofe.
Plan de Continuidad TIC.
Es uno de los planes que forman el plan de continuidad de negocio de nuestra organización, pero restringido al ámbito TIC.
Mientras que un PCN sirve de disparador para los diferentes planes de contingencia, un PCTIC se limita al ámbito tecnológico.