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Treinamento organizacional - Coggle Diagram
Treinamento organizacional
1.
É o processo de ensinar aos novos colaboradores as habilidades básicas que eles necessitam para desenvolver
2.Os estratos do desenvolvimento: Treinamento / Desenvolvimento de pessoas / Desenvolvimento organizacional
Passos no levantamento de necessidades de treinamento
Análise organizacional
Análise da gestão de pessoas (RH)
Análise dos cargos
Análise de treinamento
2.1 O treinamento é um processo cíclico e composto pelas etapas de diagnóstico, desenho, implementação e avaliação
2.2 Fatores que afeta o T&D:
Apoio da alta administração
Compromisso dos generalistas quanto dos especialistas
Avanços da tecnologia
Complexidade organizacional
Princípios de aprendizagem (ciências comportamentais)
Outros processo de Gestão de Pessoas (recrutamento e seleção, remuneração e avaliação do desempenho (visão holística)
Indicadores de necessidades de treinamento (a (priori e a posteriori)
A priori: expansão da empresa e admissão de novos colaboradores
Redução no número de colaboradores
Mudanças de métodos e processos de trabalho
A posteriori: baixa qualidade de produção; avarias frequentes em equipamentos e instalações; comunicações dificientes
Técnicas de treinamento: leitura, instrução programada; e-learning, dentre outras