Governança
Governança Corporativa
Conceito
Refere-se a um conjunto de códigos e práticas recomendáveis para nortear o relacionamento entre acionistas, auditores, executivos e sociedade.
Relacionamento
Finalidade
Acionistas ou Cotistas
Conselho de Administração
Diretoria
Auditoria Independente
Conselho Fiscal
Partes interessadas
Melhorar a imagem institucional
Facilitar o acesso ao capital a custos menores
Melhorar o processo decisório na alta administração
Contribuir para a perenidade da organização
Melhorar a gestão e o desempenho
Panorama
Brasil
Governança Corporativa na Bovespa
IBGC
Reformulação Lei da S.A
CVM
Lei Sarbanes-Oxley (SOX) - 2002
Novas exigências do mercado acionário, associadas aos padrões mais rígidos de auditoria, surgiram com o objetivo de inibir fraudes contábeis e levaram os conselhos de administração e os executivos a serem mais cuidadosos na elaboração e divulgação dos relatórios financeiros
U.S SEC
PCAOB
Empresas - Bolsa Americana
Governança de TI
Definição
“Uma estrutura de relacionamentos e processos para orientar e controlar as empresas na busca de seus objetivos, adicionando valor e balanceando riscos e retornos da Tecnologia da Informação e seus processos.”
Foco
Direcionar os Processor
Assegurar Resultados Mensuráveis e Proveitosos
Valores das Pessoas
Informar Resultados e Desafios
Conceitos
Estruturas e Processos - Maximizar Objetivos
Controlar Execução e Qualidade dos Serviços
Acompanhamento de Contratos
Definir condições para Gestão Eficaz
Vantagens
Capacidade e Agilidade - Modelos de Negócio
Custos TI x Valor da Informação
Alinhar Estratégia (TI x Negócio)
Controle de Risco
Importância da TI
Mede e Melhora Performance de TI
Gestão x Governança de TI
Oferta de Produtos e Serviços e Gerenciamento das Operações Atuais
Atendimento às Demandas Atuais e Futuras do Negócio e dos Clientes
COBIT
Governança, Controle e Auditoria
É um modelo de governança de TI proposto pelo IT Governance Institute, patrocinado pela SACA Foundation (Information Systems Audit and Control Association), baseado em código de melhores práticas.
Modelos
Componentes
Foco em Processos e Objetivos
Dirigido para Usuários, Gestores, Auditores
TI - Estruturada e Gerenciável
Dominíos
34 Processos de Controle
318 Objetivos de Controle Detalhados
Aquisição e
Implementação
Entrega e Suporte
Planejamento e Organização
Monitoramento
Modelo de Maturidade
Inicial
Repetitivo
Não Existe
Definido
Gerenciado
Otimizado
ITL
Gestão de Infraestrutura de TI
PDCA
Melhores Práticas e Métodos
Organizada em Livros
Planejamento de Serviços
Transição de Serviços
Estratégia de Serviços
Operação de Serviços
Aprimoramento
Contínuo de Serviços