Governança

Governança Corporativa

Conceito

Refere-se a um conjunto de códigos e práticas recomendáveis para nortear o relacionamento entre acionistas, auditores, executivos e sociedade.

Relacionamento

Finalidade

Acionistas ou Cotistas

Conselho de Administração

Diretoria

Auditoria Independente

Conselho Fiscal

Partes interessadas

Melhorar a imagem institucional

Facilitar o acesso ao capital a custos menores

Melhorar o processo decisório na alta administração

Contribuir para a perenidade da organização

Melhorar a gestão e o desempenho

Panorama

Brasil

Governança Corporativa na Bovespa

IBGC

Reformulação Lei da S.A

CVM

Lei Sarbanes-Oxley (SOX) - 2002

Novas exigências do mercado acionário, associadas aos padrões mais rígidos de auditoria, surgiram com o objetivo de inibir fraudes contábeis e levaram os conselhos de administração e os executivos a serem mais cuidadosos na elaboração e divulgação dos relatórios financeiros

U.S SEC

PCAOB

Empresas - Bolsa Americana

Governança de TI

Definição

“Uma estrutura de relacionamentos e processos para orientar e controlar as empresas na busca de seus objetivos, adicionando valor e balanceando riscos e retornos da Tecnologia da Informação e seus processos.”

Foco

Direcionar os Processor

Assegurar Resultados Mensuráveis e Proveitosos

Valores das Pessoas

Informar Resultados e Desafios

Conceitos

Estruturas e Processos - Maximizar Objetivos

Controlar Execução e Qualidade dos Serviços

Acompanhamento de Contratos

Definir condições para Gestão Eficaz

Vantagens

Capacidade e Agilidade - Modelos de Negócio

Custos TI x Valor da Informação

Alinhar Estratégia (TI x Negócio)

Controle de Risco

Importância da TI

Mede e Melhora Performance de TI

Gestão x Governança de TI

Oferta de Produtos e Serviços e Gerenciamento das Operações Atuais

Atendimento às Demandas Atuais e Futuras do Negócio e dos Clientes

COBIT

Governança, Controle e Auditoria

É um modelo de governança de TI proposto pelo IT Governance Institute, patrocinado pela SACA Foundation (Information Systems Audit and Control Association), baseado em código de melhores práticas.

Modelos

Componentes

Foco em Processos e Objetivos

Dirigido para Usuários, Gestores, Auditores

TI - Estruturada e Gerenciável

Dominíos

34 Processos de Controle

318 Objetivos de Controle Detalhados

Aquisição e
Implementação

Entrega e Suporte

Planejamento e Organização

Monitoramento

Modelo de Maturidade

Inicial

Repetitivo

Não Existe

Definido

Gerenciado

Otimizado

ITL

Gestão de Infraestrutura de TI

PDCA

Melhores Práticas e Métodos

Organizada em Livros

Planejamento de Serviços

Transição de Serviços

Estratégia de Serviços

Operação de Serviços

Aprimoramento
Contínuo de Serviços