Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 4 หลักทฤษฎีและการบริหารธุรกิจ - Coggle Diagram
บทที่ 4
หลักทฤษฎีและการบริหารธุรกิจ
การบริหาร (Administration)
การบริหารบุคคล (Staffing)
การอำนวยการ (Directing)
การจัดองค์การ (Organizing)
การวางแผน (Planning)
การควบคุม (Controlling)
หน้าที่ของผู้บริหาร
ปัจจัยพื้นฐานของการบริหาร
ตลาด เป็นที่สำหรับจำหน่ายสินค้าและบริการ
เครื่องจักรกล ใช้สำหรับผลิตสินค้าและบริการ
การจัดการ หมายถึงความรู้เกี่ยวกับการจัดการ
วิธีการ หมายถึงวิธีการทำงาน
วัสดุสิ่งของ ได้แก่ อุปกรณ์ เครื่องใช้ และอาคารสถานที่
เวลา การบริหารจัดการต้องใช้เวลา
เงิน สำหรับเป็นค่าจ้างและจัดซื้อวัสดุ
คน เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน
กระบวนการบริหาร
การวางแผน (Planning)
แผนกลยุทธ์ เป็นแผนแผนแม่บทที่กำหนดทิศทางและเป้าหมาย แนวทาง
ปฏิบัติในระยะปลานกลางหรือระยะยาว
แผนปฏิบัติการ หรือแผนทั่วไป เป็นแผนสำหรับปฏิบัติให้เกิดผลตามแผนกลยุทธ์ เป็นแผนปฏิบัติงานเฉพาะเรื่อง ใช้ในระยะเวลาสั่นๆ ส่วนใหญ่
กำหนดไม่เกิน 1 ป
การจัดการองค์การ (Organizing)
องค์การต้องระบุหน้าที่การงาน ความรับผิดชอบแต่ละคนให้ชัดเจน
องค์การต้องจัดระบบการงานที่เหมาะสม
องค์การต้องจัดให้มีศูนย์กลางในการอำนวยการให้มีประสิทธิภาพ
องค์การต้องมีระบบการสื่อสารที่ดี
องค์การต้องมีเป้าหมายและแผนงานในการดำเนินงานอย่างชัดเจน
องค์การต้องสามารถปรับตัวได้เหมาะสมกับสภาวการณ์และ
สิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนไป
การจัดการงานบุคคล (Staffing))
การสรรหาและการบรรจุ (การแสวงหาคนที่มีความรู้เข้ามาทำงาน)
การธำรงรักษาบุคคล (การรักษาพนักงานที่มีความรู้ความสามารถให้อยู่กับนานๆ)
การวางแผนบุคคล (การคาดคะเนว่าจะต้องใช้พนักงานกี่คน)
การพัฒนาบุคคล (การเพิ่มพูนความรู้ความสามารถของพนักงาน)
การประเมินผลการปฏิบัติการ (ประเมินพนักงานตามมาตรฐานที่กำหนดไว้)
การให้ออกจากงาน (การให้พนักงานพ้นจากงาน)
การอำนวยการ (Directing)
การประสานงาน
สั่งการโดยวาจา/ลายลักษณ์อักษร
การเลือดตัดสินใจในการสั่งการ
การติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผล
การควบคุม (Controlling)
งานที่มอบหมายได้ปฏิบัติไปตามแผนที่กำหนดไว้หรือไม่
วิธีการปฏิบัติงานดำเนินไปตามหลักหารที่กำหนดไว้หรือไม่เพียงใด
เพี่อตรวจสอบความก้าวหน้าของงาน
มีอุปสรรคในการปฏิบัติงานประการใด เมื่อใด เพียงใด
ผลงานถูกต้องและมีมาตรฐานตามที่กำหนดไว้
เพื่อติดตามงานและให้คำแนะนำเมื่อมีอุปสรรคและป้องกันการสูญเสียแรงงานโดยเปล่าประโยชน์
เพื่อบำรุงขวัญของผู้ปฏิบัติงานและแสดงว่าไม่ถูกทอดทิ้ง