Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Competencias centrales y ventaja competitiva: el concepto, su evolución y…

- - - - Penrose, Rumelt y Quinn, citados por Hitt6 , Winter y Nelson7 , entre otros; coinciden en que:
        
        Hay características específicas de cada firma que se relacionan con la
        variación del desempeño económico de las empresas en una industria.
        
        Se presentan nuevas propuestas:
        
        A principio de la década de los noventa del siglo XX Prahalad y Hamel, proponen que:
        
        Las organizaciones sobrevivientes de la primera ola de competencia global estaban convergiendo en estándares similares de calidad y costo de los productos.
        
        La propuesta de de Jay Barney dice que:
        
        Los recursos estratégicos están distribuidos de forma heterogénea entre las empresas, estos recursos marcan una diferencia de desempeño, y que existen cuatro características o indicadores del potencial de los recursos: valioso, raro, inimitable e insustituible.
        
        Además que
        
        1 more item...
        
        La propuesta de Dorothy Leonard-Barton
        
        Define las cc como un sistema de conocimiento interdependiente que provee una ventaja
        competitiva y que posee cuatro dimensiones:
        
        Sistemas técnicos, que consisten en acumular,
        codificar y estructurar conocimiento tácito.
        
        Sistemas de dirección, que incluye caminos formales e
        informales de crear y controlar el conocimiento.
        
        Conocimiento y habilidades de los empleados.
        
        Normas y valores asociados con varios tipos de conocimiento y con el proceso de creación y control de conocimiento.
    - - Establecer cuáles cc deben desarrollarse en el
        largo plazo y por quién.
      - Difundir su aplicación a través de diversos negocios y dentro de nuevos mercados.
      - Decidir qué cc deben
        adquirirse para mercados actuales o futuros.
      - Defender y proteger las cc.
      - Identificarlas, inventariarlas,
        conseguir consenso entre el personal de la empresa y bench marks.