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El Manejo del Personal Agrícola - Coggle Diagram
El Manejo del Personal Agrícola
Las destrezas necesarias para la administración de recursos humanos requieren la fusión de tres elementos
Interés en la producción y en los trabajadores
Debe preocuparse por la producción y el personal
Hay una relación directa entre la productividad de los trabajadores y las ganancias del predio agrícola
Trabajadores
Presten atención a sus sentimientos y opiniones
Valoren el trabajo bien hecho
Cumpla con las condiciones y términos laborales
Traten al personal con respeto
Administradores
Produzca un trabajo de alta calidad en un tiempo razonable
Tome enserio sus obligaciones
Se preocupe por el bienestar de la empresa
Represente dignamente el predio dentro de la comunidad
Conocimiento de la administración laboral
comprensión cabal de sus principios y familiaridad con sus instrumentos
Influencias y limitaciones externas
Tradición
Competidores
Leyes
Mercado laboral
Tecnología
Contratos sindicales
Diferencias individuales
Prácticas de administración agrícola
Estructura de la organización
Diseño del trabajo
Reclutamiento
Selección
Orientación
Supervisión
Acción intencionada
la acción intencionada, cumpliendo un plan para obtener resultados específicos, puede rendir provecho en situaciones difíciles.
Obstáculos a la acción
Beneficios escasos
Incertidumbre sobre la posibilidad de éxito
Falta de autoestima
Falta de concentración
Falta de planeamiento, evaluación y
modificación
El planeamiento nos ayuda a establecer las metas, objetivos y un programa lógico de acción.
El esfuerzo continuo y pausado beneficia más a la empresa que un gran empeño, pero de corta duración.