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Presupuesto - Coggle Diagram
Presupuesto
calculo descendente
parte del final al principio
se investiga primero y se calcula con el precio del marcado y horas hombre
desventajas
no es acorde
se identifica los trabajos
no hay nivel de compromiso
requerimiento de mano de obra no razonable
costo unitario
se basa en la utilización de datos históricos por tipo de trabajo
ventajas en objetivos
ventas, ingresas, producción, material directo, mano de obra directa, hora- maquina, mano de obra indirecta, servicios
materiales indirectos, investigación y desarrollo, gastas de ventas, gastos públicos, gastos administrativos, otros ingresos, caja, desembolso capital.
base cero
ventajas
se tiene la información esencial para controlar y verificar
parte de compromisos
se obliga al gerente a planificar
permite calcular requerimiento de mano de obra
desventajas
no se identifican los costos menores solo lo obvio
nivel de personal
numero de trabajadores
gastos generales
costos directos
tarea, fase categoría, salario según horas hombre
utilidades