Análise de Custo-Volume-Lucro
Objetivo
Verifica como os lucros são afetados por
volume de vendas
custos variáveis por unidade
preço de venda
total de custos fixos
mix de produtos vendidos
Útil para definir
quais produtos e serviços oferecer
preço de venda
estratégia de marketing
estrutura de custo
Conceitos
Margem de contribuição
montante restante da receita de vendas depois que as despesas variáveis foram deduzidas.
Ponto de equilíbrio
montante disponível para cobrir as despesas
fixas e depois gerar os lucros do período.
nível de vendas para o qual o lucro é zero - não há lucro ou prejuízo.
Ponto de equilíbrio x Lucro
ponto de equilíbrio alcançado ➡ receita operacional líquida aumenta no valor da margem de contribuição por unidade para cada unidade adicional
vendida.
p/ estimar lucro de qualquer volume de vendas acima do
ponto de equilíbrio ➡ multiplica o número de vendas unitárias além do ponto de equilíbrio pela margem de contribuição por unidade.
Índice MC
margem de contribuição / vendas.
mostra como a margem de contribuição será afetada por uma variação nas vendas totais.
✏ ex.: índice de 40% ➡ para cada dólar de aumento nas vendas, a margem de contribuição total aumentará em 40 centavos (vendas de US$ 1 × índice MC de 40%).
efeito de uma variação nas vendas sobre a margem de contribuição ➡ Variação na margem de contribuição = Índice MC × Variação nas vendas.
relação entre o lucro e o índice MC ➡ Lucro = Índice MC × Vendas − Despesas fixas.
Índice de despesas variáveis
despesas variáveis / vendas
Análise incremental
abordagem analítica que se concentra apenas nos custos e nas receitas que mudam em decorrência de uma decisão.
Análise do lucro-alvo
estimativa do volume de vendas necessário para se alcançar determinado lucro -alvo.
vendas unitárias para alcançar o lucro -alvo ➡ Lucro = MC por unidade × Q − Despesas fixas
análise do lucro‑alvo em termos de vendas (valor monetário) ➡ Lucro = Índice MC × Vendas − Despesas fixas
Análise do ponto de equilíbrio
caso especial da análise do lucro-alvo em que o
lucro -alvo é igual a zero.
Margem de segurança
montante de vendas orçado ou efetivo acima do volume de vendas do ponto de equilíbrio.
⬆ margem ⬇ risco de não alcançar o ponto de equilíbrio.
MS = Total de vendas orçadas (ou efetivas) − Vendas no ponto de equilíbrio
Estrutura de custo
proporção relativa de custos fixos e variáveis em uma organização.
custos fixos mais baixos e custos variáveis mais altos = maior estabilidade nos lucros.
Grau de alavancagem operacional
medida, para determinado nível de vendas, de quanto uma mudança percentual nas vendas afetará os lucros.
margem de contribuição / receita op líquida
❓ alavancagem operacional: mede o grau de sensibilidade da receita operacional líquida a determinada variação percentual nas vendas.
Mix de vendas
as proporções relativas em que os produtos de uma empresa são vendidos.
ref: Cap. 5 do livro Contabilidade Gerencial do Garrison, Noreen e Brewer