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Expresión jurídica oral y liderazgo - Coggle Diagram
Expresión jurídica oral y liderazgo
Expresión Oral Elocuente
Dominio del tema:
cuando alguien dispone de un saber especial o de un vasto conocimiento acerca de algún tema.
Coherencia en la expresión:
La coherencia se refiere a la lógica y concordancia que guardan las frases de una expresión entre ellas mismas.
Dominio del tiempo:
El cronómetro marca los límites de la intervención, indica cuando empiezas y cuando acabas.
Organización del pensamiento:
Consiste en jerarquizar los aspectos que deben desarrollarse primero y cuáles dejarse para el final.
Ideas concretas:
Una idea concreta es aquella idea que podemos transmitir con palabras, juegos y estructuras.
La argumentación:
La argumentación tiene como fin o bien persuadir al destinatario del punto de vista que se tiene sobre un asunto, o bien convencerlo de la falsedad o veracidad de una teoría, para lo cual debe aportar determinadas razones.
Comunicación Oral
Flujo comunicativo verbal:
En lingüística, fluidez es la capacidad de un hablante de expresarse correctamente con cierta facilidad y espontaneidad.
Desarrollo verbal:
Apoyos verbales para el desarrollo de ideas.
La descripción, la definición, la explicación, la analogía, la ilustración real o hipotética, caso específico, comparación contraste, división y clasificación, testimonio y estadísticas.
Cualidades del emisor y receptor.
Cualidades físicas:
Facultades sensorias
Cualidades Intelectuales:
Inteligencia, sensibilidad, imaginación, memoria, laxitud, cultura.
Cualidades morales
: etnias y axiológicas.
Manifestaciones externas del emisor.
Porte:
El porte es la buena disposición, decencia y lucimiento de la persona
Postura:
La postura es cómo mantiene o sostiene su cuerpo.
Ademanes:
El ademán es el movimiento que hacemos con las manos y los brazos para ayudar a la expresión oral.
Voz:
Para ser un buen orador, varia el tono de voz mientras hablas de acuerdo a la intención que deseas otorgarle.
Contacto visual:
el contacto visual al hablar en público como oradores debe ser sereno, afectuoso y agradable.
Gestos y fisonomía:
Los rasgos faciales de una persona brindan información acerca de los diferentes tipos de personalidad, mientras que sus expresiones y gestos revelan el estado emocional del individuo.
Tipos y formas de comunicación oral.
Módulo circunstancial
Charla
: Aquella conversación, que generalmente ostenta tintes amistosos e informales.
Conversación:
Es el tipo de comunicación que se puede establecer entre dos o más personas.
Entrevista:
En este caso hablamos de la comunicación que se establece cuando el entrevistador emite una serie de cuestiones al entrevistado para que las responda e indagar más sobre su opinión acerca de determinados temas.
Discurso:
En este caso un ponente lleva a cabo la exposición de los conocimientos que tiene sobre un tema determinado.
Reunión:
La reunión es, por tanto, la congregación de varios individuos, tanto en el plano profesional como en el personal.
La praxis de la comunicación verbal.
Técnicas de la forma:
La forma es una de las características más importantes de bajo nivel para la percepción humana.
Preparación del discurso o disertación oral:
Cuanto más minuciosa sea esta preparación más posibilidades de convencer a la audiencia tendremos.
Principios y terminaciones del discurso:
La forma más común y una de las más convenientes para iniciar una charla es mostrar los objetivos que mediante ella se quieren alcanzar. El final debe suponer la condensación, la consecuencia de todo lo que se ha dicho.
Los recursos oratorios:
parábolas, comparaciones y ejemplos para dar amenidad y claridad a la Oratoria.
Figuras retóricas:
son formas no convencionales de emplear las palabras para dotarlas de expresividad, vivacidad o belleza, con el objeto de sorprender, emocionar, sugerir o persuadir.
La presentación del disertante al auditorio:
Exprésate con sencillez, Organízate, Sé breve, Sé sincero, Aduéñate de la situación, No leas, habla y relajate.
Los métodos estructurales:
El método estructural se fundamenta en las relaciones estables e internas, forman una totalidad y existe la invariación de la estructura, a pesar de existir determinadas modificaciones.
Técnicas de fondo
Bases y conocimientos lógicos fundamentales
El pensamiento se rige por cuatro principios lógicos que permiten pensar con orden, sentido y rigor: Principio de no contradicción, Principio de razón suficiente, Principio de identidad y Principio del tercero excluido.
Argumentación y prueba
La argumentación
es una variedad discursiva con la cual se pretende defender una opinión y persuadir de ella a un receptor mediante pruebas y razonamientos.
La palabra “prueba”
, tal como se usa por parte de los juristas, tiene una fuerte ambigüedad; los juristas suelen usarla para referirse:
(b) a los medios de prueba (es decir, los instrumentos que usamos para averiguar la verdad sobre los hechos del caso).
(c) al resultado arrojado por los medios de prueba, esto es, a los hechos probados del caso.
(a) a la actividad de probar algo.
Estrategias en la argumentación.
De autoridad, de causa-consecuencia, de ejemplificación o mediante ejemplos, de generalización, de analogía o semejanzas, de comparación, de refutación, de ironía, de pregunta retorica y de concesión.
Falacias o paralogismos
Una falacia, sofisma o paralogismo
(nombre más técnico) es un argumento
que parece válido y verdadero, pero que, en realidad, es inválido y oculta un error.
Una apariencia de verdad y de validez lógica
Un error lógico al servicio de una falsedad de fondo
Liderazgo
El liderazgo
hace referencia a un conjunto de habilidades que sirven para influir acerca de la forma de pensar o actuar de otras personas, el liderazgo se asocia además a la capacidad de tomar riesgos y proporcionar ideas innovadoras.
Tendencias del Liderazgo
Inteligencia artificial y tecnología, mayor ritmo de cambio, nuevo panorama de talentos, propósito y significado, moralidad ética y transparencia y globalización.
Estilos de Liderazgo
Liderazgo autocrático, liderazgo carismático, liderazgo participativo o democrático, liderazgo 'Laissez-faire' y liderazgo transformacional.
Características de un líder
Autoridad, Humildad y tolerancia, responsable, carismático, comprometido, contar con habilidades sociales y capacidad de marcar objetivos.