Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

เเนวคิดเกี่ยวกับการดูเเลสุขภาพชุมชนเเละระบบสุขภาพระดับอำเภอ(District…

- - - - ระดับปฐมภูมิ
      - ระดับทุติยภูมิ
      - ระดับตติยภูมิ
- - - - 4.1 มีการจัดการความรู้เพื่อแลกเปลี่ยนวิธีปฏิบัติที่ดีที่ได้เรียนรู้จากประสบการณ์จริง
      - 4.2 มีการกำหนดและทบทวนข้อมูล/ ตัวชี้วัดสำคัญ เพื่อใช้ในการจัดบริการสุขภาพ
      - 4.3 ระบบสารสนเทศและการสื่อสารของแต่ละหน่วยงานมีความเชื่อมโยงกันเป็นเครือข่าย
    - - 5.1 มีบุคลากรวิชาชีพในสาขาต่าง ๆ รวมถึงอาสาสมัคร ทีมงานที่ทำงานในชุมชนมีความรู้ความสามารถและจำนวนที่เหมาะสมสำหรับการจัดบริการสุขภาพ
      - 5.2 มีกระบวนการพัฒนาศักยภาพบุคลากรเพื่อให้สามารถให้บริการสุขภาพและจัดกิจกรรมสุขภาวะได้อย่างมีคุณภาพ ผ่านการเรียนรู้จากการปฏิบัติงานจริงในพื้นที่
      - 5.3 ให้คุณค่ากับบุคลากรทุกคน เสริมสร้างการทำงานเป็นทีม มีการสร้างแรงจูงใจ ยกย่องชมเชย
      - 5.4 มีการสร้างบรรยากาศการทำงานที่เอื้อต่อสุขภาพและความปลอดภัยของบุคลากร
    - - 3.1 มีการรับรู้ความต้องการและความคาดหวังของผู้รับบริการแต่ละกลุ่ม
      - 3.2 มีการนำข้อมูลดวามต้องการและความดาดหวังมาใช้วางแผนและปรับปรุงงาน เพื่อพัฒนา
      - 3.3 ขั้นตอนของระบบบริการสุขภาพที่ดำเนินการอยู่สะท้อนการตอบสนองต่อความต้องการเเละความคาดหวังของผู้รับบริการ
    - - 9.1 หน่วยงานจัดกระบวนการดูแลผู้ป่วยที่เอื้อต่อการเข้าถึง ตามความจำเป็นและความเร่งด่วน
      - 9.2 หน่วยงานจัดระบบรับ/ ส่งต่อ ผู้ป่วยที่เหมาะสม ปลอดภัยและไร้รอยต่อ มีการอำนวยความสะดวกและการสื่อสารข้อมูลการส่งต่อที่มีประสิทธิภาพ
      - 9.3 หน่วยงานมีการประเมินผู้ป่วยและตรวจวินิจฉัยในกลุ่มโรคมุ่งเน้น ตามแนวทางที่เครือข่ายร่วมกัน
      - 9.4 หน่วยงานมีการวางแผนการดูแลผู้ป่วยตามมาตรฐานวิชาชีพและแนวทางที่เครือข่ายร่วมกัน
      - 9.5 ผู้ป่วยที่จำหน่ายออกจากหน่วยงาน ได้รับการส่งต่อ ติดตาม ประเมินความก้าวหน้า
      - 9.6 ผู้ป่วย ครอบครัว และผู้ดูแลผู้ป่วย ได้รับการเสริมพลังจนมีศักยภาพที่เพียงพอในการดูแลผู้ป่วยขั้นพื้นฐานที่บ้าน
      - 9.7 มีการพัฒนารูปแบบการดูแลผู้ป่วยในลักษณะองค์รวม และมุ่งการสร้างสุขภาวะในระยะยาว
    - - 2.1 มีการกำหนดกลยุทธ์ เป้าหมายวัตถุประสงค์ ข้อมูลและตัวชี้วัดสำคัญ
      - 2.2 มีการถ่ายทอดกลยุทธ์และเป้าหมายลงสู่การปฏิบัติ ผ่านแผนปฏิบัติการและการสื่อสารที่ดี
      - 2.3 มีการระดมทรัพยากรและกำลังคนที่มีอยู่ เพื่อให้มีทรัพยากรและกำลังคนที่เพียงพอ
      - 2.4 มีระบบกำกับติดตามงานและประเมินผลการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ
    - - 7 .1 หน่วยงานร่วมกับทีมงานในพื้นที่จัดระบบเฝ้าระวังโรคติดต่อ
      - 7.2 มีการวิเคราะห์ เปรียบเทียบ แปลความหมายข้อมูลการเฝ้าระวังโรค อย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ
      - 7:3 มีการจัดทีมเฝ้าระวังสอบสวนโรคเคลื่อนที่เร็ว (Surveillance Rapid Response Team - SRRT) ทำหน้าที่ตอบสนองต่อการระบาดของโรคและภัยสุขภาพ
      - 7.4 มีการกำหนดมาตรการป้องกันควบคุมโรคและภัยสุขภาพที่จำเป็น เพื่อป้องกันการแพร่ระบาด
      - 7.5 มีการเผยแพร่ข้อมูลสารสนเทศสถานการณ์โรคและภัยสุขภาพไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและสื่อ
    - - 1.1 ผู้นำเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอเรียนรู้และเข้าใจในความต้องการ/ ความคาดหวัง ด้านสุขภาพ
      - 1.2ผู้นำเครือข่ายสุขภาพระดับอำเภอร่วมกันกำหนดทิศทาง นโยบาย และเป้าประสงค์
      - 1.3 ผู้นำมีการพบปะพูดคุยกันอย่างสม่ำเสมอ เคารพให้เกียรติซึ่งกันและกัน
      - 1.4 มีการกำหนดกลไกการทำงานของเครือข่าย และบทบาทหน้าที่รับผิดชอบ
      - 1.5 ผู้นำวางระบบการติดต่อสื่อสารระหว่างผู้นำด้วยกันและระหว่างผู้นำกับทีมงาน
      - 1.6 มีการทบทวนและปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบการนำของเครือข่าย
    - - 8.1 เครือข่ายร่วมกันชุมชนในการออกแบบบริการสุขภาพที่ตอบสนองความต้องการของชุมชน
      - 8.2 เครือข่ายร่วมกับชุมชนในการวางแผนแก้ไขปัญหาด้านสุขภาพ
      - 8.3 เครือข่ายร่วมกับชุมชนในการติดตามประเมินผลการพัฒนาด้านสุขภาพในชุมชน พัฒนาการดำเนินงานให้มีคุณภาพมากยิ่งขึ้น
      - 8.4 เครือข่ายมีการเสริมสร้างการมีส่วนร่วมและการพัฒนาศักยภาพของชุมชนอย่างต่อเนื่อง
    - - 6.1 มีการพัฒนากระบนงานรักษาพยาบาลภายในหน่วยงาน และกระบวนงานที่เชื่อมต่อไปยังชุมชน
      - 6.2 มีการออกแบบกระบวนงานของแผนงาน โครงการ เพื่อการสร้างสุขภาวะในชุมชน
      - 6.3 มีการนำกระบวนงานที่ออกแบบไว้ไปปฏิบัติ และมีการกำหนดตัวชี้วัดสำคัญ ตลอดจนการนิเทศ
      - 6.4 มีการประเมินผลการปฏิบัติงานตามกระบวนงานที่วางไว้ โดยเน้นการติดตามประเมิน
      - 6.5 มีการวางระบบจัดการความเสี่ยง และมีการเรียนรู้เพื่อปรับปรุงกระบวนงานที่จะช่วยป้องกันความผิดพลาดและเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ ลดความสูญเปล่า และเพิ่มประสิทธิภาพ
    - - การพัฒนาโครงสร้างการบริหารจัดการภายในเครือข่าย
      - การจัดบริการสุขภาพ
      - การดูแลผู้ป่วยรายโรค
      - สถานะสุขภาพของชุมชน