Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CÁC PHƯƠNG THỨC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ - Coggle Diagram
CÁC PHƯƠNG THỨC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ
Các phương thức thực hiện chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế
Phương thức thực hiện chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế từ sản xuất
trong nước
Hình thức xuất khẩu gián tiếp
công ty quản lý sản xuất
khách hàng ngoại kiều
nhà ủy thác xuất khẩu
nhà môi giới xuất khẩu
hãng buôn xuất khẩu
Hình thức xuất khẩu trực tiếp
thị trường quốc tế
Ý nghĩa
sẽ góp phần tích cực để nâng cao mức sống
kích thích các doanh nghiệp trong nước đổi mới
tạo nguồn vốn quan trọng
kích thích sự tăng trưởng nền kinh tế
thay đổi cơ cấu các ngành kinh tế theo hướng đạt hiệu quả tối ưu tiềm năng
tăng cường sự hợp tác quốc tế
ưu điểm.
tạo nguồn vốn ngoại tệ.
Khai thác tốt tiềm năng
dễ thực hiện hành
nhược điểm
Phụ thuộc vào quota
Chưa linh hoạt
Phương thức thực hiện chiến lược xâm nhập thị trường quốc tế từ sản xuất ở nước ngoài
Nhượng bản quyền
Ưu điểm.
mức rủi ro
thấp
sử dụng công nghệ tiên tiến, hoặc
nhãn hiệu nổi tiếng
Nhược điểm
ít kiểm soát được
tạo ra một người cạnh tranh
Sản xuất theo hợp đồng
ưu điểm
rủi ro ít
Giá thành sản phẩm hạ
nhược điểm
ít kiểm soát qui
trình sản xuất
tạo ra một nhà cạnh tranh
Hoạt động lắp ráp
Đầu tư trực tiếp
Hợp đồng quản trị.
Liên doanh
ưu điểm.
giảm giá thành sản phẩm.
Khắc phục rào cản
sử dụng được thị trường
của nước sở tại
chuyển giao được công
nghệ kỹ thuật
Nhược điểm
rủi ro nếu gặp sự bất ổn về
kinh tế và chính trị ở nước sở tại
Đòi hỏi vốn lớn
Đòi hỏi nghiên cứu kỹ
Phương thức thực hiện chiến lược thâm nhập từ khu thương mại tự do
ưu điểm.
dễ dàng đưa công nghệ
và thiết bị mới .
Tổ chức hội chợ triển
lãm
nhươc điểm
Cần tìm kiếm thị
trường tiêu thụ
rủi ro do chi phí
Những nhân tố ảnh hưởng chủ yếu đến việc lựa chọn chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế của doanh nghiệp
Đặc điểm của thị trường xâm nhập
Đặc điểm cụ thể của khách hàng
Đặc điểm của các trung gian
Đặc điểm của sản phẩm
Tiềm lực của các doanh nghiệp
Vai trò của chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế trong hoạt động của các doanh nghiệp xuất nhập khẩu
tăng thu nhập
tạo điều kiện để các doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm và phạm vi hoạt động
tạo điều kiện kéo dài chu
kỳ sống của sản phẩm.
giảm bớt được rủi ro trong kinh doanh
giải thoát cho năng lực
sản xuất dư thừa của một số doanh nghiệp nhất định.