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TOMA DE DECISIONES GERENCIALES Y ÉTICAS - Coggle Diagram
TOMA DE DECISIONES GERENCIALES Y ÉTICAS
TOMA DE DECISIONES ÉTICAS
Intensidad ética
medida de importancia moral
Los principios y las reglas para la toma de decisiones
autocomplacencia
Equilibrio entre principios e intereses
Intereses de los principios de otros
Intereses por los individuos afectados
quién se beneficia y pagará
Beneficios y costos
intereses y los valores
Determinación de los derechos
quién tiene derecho
TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
Modelo racional
beneficios para la organización
Modelo de la racionalidad limitada
tendencia de una persona y del equipo
mínimo satisfactorio
soluciones alternativas
información y control inadecuados
Modelo de la administración basada en evidencias
diagnóstico de hechos
Modelo el político
toma de decisiones de grupos o personas
Persuasión racional
Persuasión racional
Consulta
Congraciamiento
Guardar las apariencias
Coalición
Legitimación
Presión
CÓMO ESTIMULAR LA CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
barreras
Perceptuales
Culturales
Emocionales
métodos
pensamiento lateral
generar nuevas ideas
cambiando la percepción
lluvia de ideas
todas las ideas posibles
