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Propuestas en tendencias de RRHH - Coggle Diagram
Propuestas en tendencias de RRHH
El aprendizaje social más allá de la gestión de la formación
El concepto de aprendizaje social implica que la tecnología permite acceder a prácticamente cualquier conocimiento de forma atemporal y ubicua, los profesionales adquirirán su conocimiento mediante su participación activa en foros, wikis, blogs, y comunidades de profesionales virtuales en las que el conocimiento se comparte, se distribuye y se construye colaborativamente.
Apuesta por el talento: nuevos modelos Organizativos
La búsqueda de la competitivad y la innovación suponen una revalorización del talento, pues las ideas de las personas y su energía movilizadora de cambio adquieren más importancia.
La revolución del entorno laboral: Movilidad, Tecnología, y Resultados
Nos dirigimos hacia entornos de trabajo en los que la movilidad, la tecnología y la flexibilidad están transformando de forma disruptiva el concepto “trabajo” y, al mismo tiempo, el entorno habitualmente asociado al mismo.
Tecnología 2.0: innovación abierta. Especialmente, en redes comerciales
La relación con el cliente y la función comercial es y seguirá siendo el motor del negocio. Los nuevos mecanismos de relación con cliente/ mercado y procesos de innovación abierta será la principal asignatura y la más urgente para asegurar la competitividad de nuestras empresas y RRHH deberá liderar este complejo fenómeno.
El nuevo rol del Líder Transformador: Gestor de Comunidades
La complejidad del entorno obliga a replantear el modelo de liderazgo bajo el que éstas han desarrollado habitualmente a sus directivos y mandos en los últimos años
De la Gestión del Conocimiento a la Inteligencia Colectiva
Fomentar la inteligencia colectiva implica desarrollar espacios organizativos en los que el conocimiento se libere y se conecte.
BIG DATA e Inteligencia artificial para una nueva gestión de RR.HH
Nunca hasta ahora se ha contado con tanta información y tantos inputs sobre las acciones, comportamientos, relaciones y conexiones que genera y establece cada profesional.
La retribución del capital social como elemento retributivo diferencial
En una empresa y en un mercado ultraconectado cada vez con más transacciones virtuales y globales, el impacto del capital social de un profesional será cada vez más relevante. Por lo tanto, cuantificar y analizar adecuadamente ese tipo de capital será cómo retribuir el liderazgo.
Comunidades: Nuevas Funcionalidades
Las comunidades jugarán un papel fundamental en varios procesos relacionados con la gestión de per- sonas: comunicación, gestión del conocimiento, flujos de aprendizaje y desarrollo del talento.
La Organización abierta: El empleado Knowmad
El concepto de organización abierta, un tipo de empresa que se abre al conocimiento, que en- tienda a la comunidad y el nómada del conocimiento o “Knowmad” son la traslación de los valores de la web social 2.0 al mundo del management.